01岗位说明——企业管理部经理


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岗位说明书
职位名称 直接上级 编写日期 工作目的 为了全面提升公司企业管理水平,负责组织公司战略管理以及企业整体规划与管理。 工作职责 1. 负责企业管理体系建设工作 1.1 负责制定公司战略管理、计划管理等公司全面管理制度,构建公司企业管理体 系; 1.2 负责协调各业务部门的业务管理制度的冲突,保障公司高效、有序运行; 1.3 负责配合相关部门开展企业文化制度体系建设; 1.4 负责监督各项制度的执行,并适时提出修正建议。 负责组织进行公司战略管理 2.1 负责组织建立和完善公司战略管理体系,组织公司发展战略和中长期规划的调 研、拟定工作; 2.2 负责组织落实与战略实现相关的各项措施; 2.3 结合国内外相关行业和产业的发展、运作,总结公司先进的管理理念、经营理 念、管理机制、经营模式,对形成公司核心竞争能力提供建设性意见; 2.4 负责组织进行行业政策研究和行业信息收集,为领导决策提供依据; 2.5 负责组织定期提供战略分析研究报告。 负责组织本部门员工完成企业管理的各项具体工作 3.1 负责组织公司年度计划的制定、下达、分解等相关管理工作; 3.2 负责组织对公司各部门及分公司、子公司的考核工作; 3.3 负责公司法律事务的管理; 3.4 负责子公司的投资管理。 负责本部门的管理 4.1 负责制定本部门工作计划和工作任务安排,并分解到人; 4.2 负责监督指导本部门员工工作,并经常进行沟通反馈; 4.3 负责考核本部门员工,按照相关规定进行奖惩,不断提高部门工作绩效; 企业管理部经理 总经理 2004 年 4 月 所属部门 直接下属 审 核 人 企业管理部 本部门员工

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4.4 负责本部门人才培养; 4.5 负责本部门费用控制; 4.6 负责本部门日常管理。 其他职责 5.1 为公司重大决策提供相关依据; 5.2 完成公司领导交办的其他任务。

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重要工作联系 1. 内部联系 1.1 公司各部门、分公司 1.2 公司领导、董事会

2. 外部联系 2.1 集团公司 2.2 子公司 2.3 行业管理部门、咨询机构等 工作权限 1. 人事权: 1.1 对本部门员工聘用、解聘的建议权 1.2 对本部门员工聘用的否决权 1.3 对本部门员工岗位安排的决定权 2. 财务权: 2.1 对本部门发生的各项费用的审核权 2.2 对预算内部门经费支出的核准权

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3. 业务权: 3.1 对公司各项企业管理制度的建议权 3.2 对分公司年度计划及年度调整计划的审核权 3.3 对公司各部门及分公司月度计划的审核权 3.4 对公司各部门及分公司的组织考核权 3.5 对本部门员工的考核权 任职要求 1. 教育背景: 1.1 大学本科及以上学历 1.2 企业管理相关专业 2. 知识技能、专业证书: 2.1 掌握企业管理、战略管理的理论、方法、管理流程 2.2 具有较丰富的行业管理知识、经验和综合管理能力 2.3 良好的沟通协调及宏观调控能力 3. 工作经验: 3.1 8 年以上工作经验, 3.2 3 年以上相关工作经验


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