2014年机电实务案例经典题汇总


【案例 1】 某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。 合同规定 Y_Z 程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢 材、电缆、Φ 50 以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事 件: 事件一:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工 程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍, 且都有营业执照。 其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项 目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。 事件二:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协 商解决。 事件三:厂区主电缆未按时到场,拖延工期 5 天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安 装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。 事件四:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工 事件五:测量导线对地的绝缘电阻,以及缆芯问或相邻导线间的绝缘电阻时,发现一 回路的绝缘电阻值不符合规定,经找出原因,进行处理,达到合格。 问题 1.事件一中的分包存在哪些问题? 2.事件二的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么? 3.事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决? 4.事件四中分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是否得当?材料进场验收有何要求? 5.事件五中绝缘电阻值不符合规定是何原因?如何进行处理达到合格? 【案例 2】 某安装公司分包一商务楼(1~5 层为商场,6~30 层为办公楼)的变配电工程,工程的主要设备(三相干式 电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购,设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司 采购,合同工期 60 天,并约定提前一天奖励 5 万元人民币,延迟一天罚款 5 万元人民币。 安装公司项目部进场后,依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划,编制了变配电工程的施工方 案、 进度计划、劳动力计划和计划费用。 项目部施工准备工作用去了 5 天。 当正式施工时, 因商场需提前送电, 业主要求变配电工程提前 5 天竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析,在关键工作上,以最小 的赶工增加费用,在试验调整工作前赶出 5 天。 进入试验调整工作时,发现有 2 台变压器线圈因施工中保管不当受潮,干燥处理用去 3 天,并增加费用 3 万元,项目部又赶工 3 天。 变配电工程最终按业主要求提前 5 天竣工, 验收合格后,资料整理齐全, 准备归档。 问题 1.项目部在哪几项工作上赶工了?并分别列出其赶工天数和增加的费用? 2.原计划施工费用是多少?赶工后实际施工费用是多少? 3.变压器线圈可采用哪种加热方法干燥?干燥后必须检查哪项内容合格后方可做耐压试验? 4.变配电工程可按哪种工程划分类别竣工验收?竣工资料应何时归档? 5.该工程质量验收相关记录表有哪些? 【案例 3】 某安装公司承包一演艺中心的空调工程,演艺中心地处江边(距离江边 1OOM),空调工程设备材料:双工 况冷水机组(650Rt)、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔(650t/h)、板式热交换机、水泵、 空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20~DN700)公称压力 1.6MPa、空调水管(DN20~DNT00)、风管、风阀及配件 (卡箍、法兰)等由安装公司订立采购合同。 安装公司进场后, 针对工程中采用的新设备、 新技术编制了施工方案, 方案中突出了施工程序和施工方法, 并明确了施工方法的内容,江水热源泵机组复用江水冷却,需敷设 DNT00 冷却水管至江边,DNT00 冷却水管道 的敷设路径上正好有一排千年古树,方案中选择非开挖顶管技术,并分包给 A 专业公司施工,空调水管需化学

清洗并镀膜,分包给 B 专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料,负责现场的管理工作,确保专业 公司按批准的施工方案进行施工。 按施工进度计划,安装公式及时与供货厂商联系,使设备材料运到现场时间与施工进度配合,以满足施工 进度要求。设备材料达到施工现场,按规定对设备材料进行检验,其中对阀门重点检验,空调工程按施工程序 实施,空调设备安装后,进行管道、风管及配件安装调试,空调工程按要求完工。 问题 1.安装公司项目部结合设备的实际,在审查潜在供货商的资质文件时,主要考虑哪些问题? 2.A、B 专业公司进场后,应向安装公司项目部提供哪些资料? 3.本工程要编制哪几个新技术的施工方案?方案中的施工方法应有哪些主要内容? 4.通风空调系统调试主要考核指标有哪些? 5.空调供回水管主要需与哪些设备连接?DN100 以上空调水管与设备可采用哪种连接方式? 【案例 4】 A 公司以 EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价 2.5 亿美元,合同约定总工 期 36 个月,支付币种为美元。设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进 度款每月 10 日前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠一天,业主需支付双 倍利息给 A 公司。工程价格不因各种费率、税率、汇率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施 工过程中发生下列事件: 事件一,A 公司因: (1)当地发生短期局部战乱,造成工期延误 30 天,直接经济损失 30 万美元; (2)原材料涨价,增加费用 150 万美元; (3)所在国劳务工因工资待遇罢工,工期延误 5 天,共计增加劳务工工资 50 万美元; (4)美元贬值,损失人民币 1200 万元; (5)进度款多次拖延支付,影响工期 5 天,经济损失(含利息)40 万美元; (6)所在国税率提高,税款比原来增加 50 万美元; (7)遇百年一遇大洪水,直接经济损失 20 万美元,工期拖延 10 天。 事件二,中央空调接地极施工时,A 公司以镀锌角钢作为接地极,遭到业主制止,要求用铜棒做接地极, 双方发生分歧。 事件三,负荷试运行时,出现短暂停机,粉尘排放浓度和个别设备超标,经修复、改造和反复测试,各项 技术指标均达到设计要求,业主及时签发竣工证书并予以结算。 问题 1.A 公司中标的工程项目包含哪些承包内容? 2.除自身的风险外还有哪些风险? 3.计算工期索赔和费用索赔。 4.业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理?说明理由,可怎么协调处理。 5.简述联动试运行应达到的标准。 【案例 1】答: 1.事件一中工程分包存在问题如下: (1)分包队伍尽管有一定经验和营业执照,但案例中并未说明是否具有相应的施工资质。按合同法规定承 担工程分包的单位必须具备相应资质; (2)主体工程不许分包,这是合同法明文规定,而本工程不但把主体工程分包出去,而且是分包给一个连 资质都不一定具备的施工队伍,这是绝对不允许的; (3)工程分包应经业主同意,本案例未体现业主同意与否的内容。 2.事件二中施工现场的道路、场地问题应由安装公司解决。理由是: (1)总合同明文规定安装现场的协调由安装公司负责; (2)建设部和国家工商行政管理总局联合发布的《建设工程施工专业分包合同》明文规定了承包人的工作 内容中有向分包人提供具备有条件的施工场地, 确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等, 满足施工运输 的需要,保证施工期间的畅通。

3.事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是合理的。 解决方法:因分包单位是与安装公司签订的分包合同,与业主无合同关系和直接的经济关系,而安装公司 与业主有直接的合同和经济关系,合同中规定电缆等主要材料由业主提供。今已拖期,直接影响到安装进度, 安装公司有督促业主的责任,也有责任和义务向 业主索要分包单位的窝工费并提出工期顺延的要求。 4.分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是不许可的。 材料进场验收的要求是:在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材 料的数量和质量验收; 验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;验收内容包括品种、规格、 型号、质量、 数量、证件等;验收要作好记录、办理验收手续;要求复检的材料应有取样送检证明报告;对不符合计划要求 或质量不合格的材料应拒绝接收。 5.通过测量发现一回路的绝缘电阻值不符合规定,原因:一般多数由于触点或线圈受潮所致。处理方法: 进行适当干燥处理,然后再次测量绝缘,直至合格。 【案例 2】答: 1.(关键线路 BEGIK 和 AEGIK) 在基础框架安装(A)工作上赶工 2 天,赶工费 2×1=2 万元; 在接地干线安装(B)工作上赶工 2 天,赶工费 2×1=2 万元; 在开关柜配电柜安装(E)工作上赶工 3 天,赶工费 3×1.5=4.5 万元; 在试验调整(I)工作上压缩 3 天,赶工费 3×1.5=4.5 万元。 2.原计划费用:10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280 万; 总的赶工费用 2+2+4.5+4.5=13 万;变压器干燥增加费用 3 万;提前五天奖励 25 万; 赶工后实际费用为:280+13+3—25=271 万。 3.变压器线圈可采用铜损法加热干燥;干燥后必须检查变压器线圈的绝缘状况,绝缘合格后方可做耐压 试验。 4. 变配电工程可先按子单位(子分部)工程进行竣工验收, 竣工资料应在商务楼工程全部验收合格时归档。 5.该工程质量验收相关记录表有:施工现场质量管理检查记录,分项工程质量验收记录,分部工程质量 验收记录,单位工程质量验收记录,单位工程质量控制资料检查记录。 【案例 3】答: 1.安装公司项目部结合设备的实际,在审查潜在供货商的资质文件时,主要考虑问题: (1)供货商的地理位置。以能方便的取得原材料、方便的进行成品运输为关注点,一般以距建设现场或集 货港口比较近为宜。 (2)技术能力、生产能力。力求与拟采设备的要求相匹配。 (3)生产任务的饱满性。一定要考虑供货商的生产安排能否与项目的进度要求协调。 (4)供货商的信誉。通过走访、调查、交流等手段,了解潜在供货商的企业信誉。 2.A、B 专业公司进场后,应向安装公司提交分包工程的施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和 质量保证措施、安全保证体系及措施、施工进度计划、施工进度统计报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报 告、竣工交验报告等文件资料。 3.编制的新技术方案有:非开挖顶管施工技术方案,空调水管需化学清洗及镀膜施工方案。 施工方法的主要内容有:施工程序及顺序,施工工艺,操作方法,要领,质量控制措施,安全技术措施。 4.通风空调系统调试主要考核指标有:室内的空气温度、相对湿度、气流速度、噪声或空气的洁净度能 否达到设计要求,是否满足生产工艺或建筑环境要求,防排烟系统的风量与正压是否符合设计和消防的规定。 DN700 阀门压力试验的合格标准: 阀门的壳体试验压力不得小于公称压力的 2. 4MPa, 试验时问不得少于 5min, 以壳体填料无渗漏为合格。 5.空调供回水管主要需连接的设备是:双工况冷水机组、江水源热泵机组、板式热交换机、泵、蓄冰槽。 【案例 4】答: 1.承包内容有:承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行。 2.国际机电工程总承包还存在的风险有: (1)政治风险,罢工、战乱等;

(2)市场及收益风险,材料设备风险,不能按期运抵或运抵后质量不合格等; (3)财经风险,经济风险,通货膨胀等; (4)法律风险; (5)不可抗力风险,洪水等; (6)自然环境风险,受水文、地质等影响;。 (7)组织协调风险(这条是自己施工的内部协调)。 3.可以得到索赔的工期 45 天,费用是 40 万美元。其中: (1)战乱可索赔工期 30 天,索赔费用 0 万; (2)材料涨价可索赔费用 0 万; (3)劳务罢工可索赔工期 0 天,索赔费用 0 万; (4)美元贬值可索赔费用 0 万; (5)进度款拖欠可索赔工期 5 天,索赔费用 40 万; (6)税率提高可索赔费用 0 万; (7)洪水可索赔工期 10 天,索赔费用 0 万; (8)索赔总工期:30+5+5+10=50 天或 30+0+5+10=45 天; (9)索赔总费用:40 万美元。 4.(1)业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求不合理。理由:该合同属于 EPC 总承包合同。材料的选用属于 承包方合同范围,业主不应干涉。 (2)因为合同计价方式为 EPC, 且合同规定所有标准规范执行中国标准, A 公司用镀锌角钢作为接地极符合 中国标准的规范要求。业主提出的质量标准高于合同标准,经协商,处理方式有二:①向业主说明情况,按合 同规定,继续施工;②按业主要求时行更改,涉及影响工期时应顺延,费用的增加由业主承担。业主需承担因 此而增加的一切费用 和工期,以弥补成本费用的额外支出。 5.联动试运行应达到的标准 (1)试运行系统应按设计要求全面投运,首尾衔接稳定连续运行并达到规定时间。 (2)参加试运行的人员应掌握开车、停车、事故处理和调整工艺条件的技术。 (3)联动试运行后,参加试运行的有关单位、部门对其结果进行分析评定,合格后填写“联动试运行合格 证书”。 (4)“联动试运行合格证书”内容包括:工程名称;装置、车间、工段或生产系统名称;试运行时间;试 运行情况;试运行结果评定;附件;建设单位盖章,现场代表签字确认;设计单位盖章,现场代表签字确认; 施工单位盖章,现场代表签字确认。 【案例 5】 某施工单位承担的一项机电安装工程进入单体试运行阶段。项目部计划对一台解体出 厂、现场组装的大型裂解石油气压缩机进行试运行,该压缩机转速为 5850 转/分。试运行 前进行检查,确认试运行范围内的工程,压缩机出口管道系统设计压力为 11.2MPa,组对焊接工作已经 结束,除少量固定焊口外,无损检测也基本结束,其他相关工程已全部完成,并按质量验收标准检查合格。由 于工作量大,出口管道在 10d 内也不能完成所有工作。由于这台压缩机的试运行影响后续动设备的试运行。项 目部认为,机组本体试运行条件具备,仅出口管道系统还存在一些尾项,对压缩机试运行影响不大,决定立即 进行该压缩机的试运行。 压缩机采用空气作为介质,按照规范的规定,压缩机试运转采用逐级升压直至达到额 定压力,在每级压力下连续运转 2h 的方式发进行。在排气压力达到 3/4 额定压力运转 40rain 后,出口 管道中有一道焊口泄漏, 多道法兰接口严重泄漏, 试运行中止。 试运行班组作业人员在管道安装班组的配合下, 将出口管道从压缩机法兰处卸开,对管道泄漏部位进行补焊或处理。处理完成后,将出口管重新与压缩机连接 并继续进行试运,运转时将排气压力直接升到 3/4 额定压力,运转了 1 小时 20 分钟后,试运行班长认为在此 压力下总计运行时间达到了规定的 2h,决定将压力升至额定压力运行。达到额定压力后,压缩机发生较大振 动,运动部件有异常响声。试运行结束后复查压缩机位移值超标,不符合压缩机单机试运行的要求。 问题

1.根据压缩机出口管道的设计压力和介质,该管道属于压力管道的什么类别和级别? 该管道在组焊(含检测)完成后应做哪些试验? 2.项目部决定在出口管道系统还未完成全部工作,先进行压缩机组试运行是否正确? 为什么? 3.从管道系统未达到试运行前要求具备的条件来分析压缩机被迫中止试运行的主要原因。 4.出口管道泄漏部位处理完成,与压缩机重新连接后立即进入试运行程序是否正确?为什么? 5.背景中压缩机重新运转的程序与时间是否符合试运行的规定?说明理由。 6.分析压缩机发生较大振动,运动部件有异常响声和试运行结束后压缩机位移值超标与试运行中止后的 处理过程和管线复位的操作有何关系。 【案例 6】 一、背景 某机电安装公司通过招标承担了某小区采暖锅炉及辅助设备安装工程, 在进行分项工程质量验收时, 有下 列事件发生: 事件一:锅炉本体已安装完毕,但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。 事件二:与锅炉本体连接的主干管上,发现有一段管子的壁厚比设计要求小了 1mm;该段管质量证明书和 验收手续齐全,除壁厚外,其他项目均满足设计要求;该问题是由于当时工期紧,原规格管数量不够而采用现 有管子造成的。 二、问题 1.如果锅炉及辅助设备安装工程作为一个子分部工程的话,上述两个事件的施工内容应划归为什么分项 工程,分项工程划分的原则是什么? 2.当建筑工程质量不符合要求时,应如何处理? 3.上述事件,要想通过验收,应采用哪一种处理方案? 4.分项工程合格条件是什么? 【案例 7】 一、背景 某机电安装公司,通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订 的总承包合同中约定,该工程项目的施工临时用电申请委托该公司办理。施工中该公司将 厂区供电划分为一个单位工程,烷基化和 MTBE 等几个车间内的电气安装工程划分为分部工程,其中的旋 转电机、配电盘、配线工程、电气照明装置等作为分项工程。 二、问题 1.指出该公司对工程进行划分的依据是什么? 2.工程划分结果需要谁来核定? 3.已批准的单位工程、分部工程、分项工程划分文件,应发给谁? 4.该公司是否有权办理施工用电手续,应如何办理申请手续? 【案例 8】 一、背景 某电力建设公司承接 2×1000MW 电厂建设工程的总承包任务。 考虑工期和专业特长的要求, 辅助工程采用 分包的方式组织建设。在工程建设中,发生如下事件: 事件一:在发电机转子安装时,施工单位进行了发电机转子安装前单独气密性试验,在试验压力和允许漏 气量均符合制造厂规定后立即进行发电机转子穿装工作,被监理工程师发现停止。 事件二:输煤系统工程按分包合同要求已近完工,试运转工作即将结束,为了下一步顺利进行竣工验收的 检查工作, 该分包公司邀请业主代表和监理工程师共同参加输煤系统关键设备的试运转。 就在港口卸煤机桥臂 起板时, 电动机转子电阻器有白色烟雾冒出, 分包单位与业主双方对其发生原因究竟是施工质量还是产品质量 问题发生争执,但查明缘由后得到解决。 事件三:验收前分包单位自检时发现多条输煤皮带张紧轮配重不足,经查明原因后得到妥善处理。整个建 设工程完工和竣工验收前的准备工作完成后,工程验收委员会和建设单位、生产单位、施工单位、设计单位、 设备制造单位参加验收工作。 二、问题:

1.监理工程师为何停止施工单位进行发电机转子穿装工作? 2.卸煤机电动机转子电阻器通电时产生白色烟雾是否为施工质量问题?说明理由和原因。 3.竣工验收前分包商自检发现的问题应怎样处理? 4.建设单位接受施工单位竣工验收申请报告后应怎样展开工作? 5.什么样的建设工程需要成立验收委员会?该验收委员会通常由哪些部门构成? 【案例 5】答: 1.压缩机出口管道为可燃介质、高压管道,属于压力管道的工业管道(GC 类别)GC1 级别管道。该管道在 组焊(含检测)完成后应做压力试验(或称耐压试验)和泄漏性试验。 2.不正确。单体试运行前必须具备的条件之一是试车范围内相关工程全部完成,管道系统还未完成全部 工作,不符合试运行必备条件的规定。 3.由于出口管道无损检测并未结束,系统未进行水压试验和泄漏性试验,出口管道系统工程可能存在质 量隐患,未能在试运行前事先消除。试运行中,出口管道系统承受压力,质量隐患处发生了泄漏,影响了压缩 机的运行, 迫使单机试运行中止。 因此“试运行范围内的工程已按设计文件的内容和有关规范的质量标准全部 完成”必备条件的要求,十分重要。 4.不正确。出口管道缺陷处理完成,应对补焊部位进行无损检测。在所有焊道无损检测完成并合格后, 进行压力试验和泄漏性试验。完成出口管道系统所有的工作,达到试运行前必须具备的条件,才能进入试运行 程序。 5.不符合。压缩机试运行中止后重新试运,应按规定从头开始进行,从第一级压力下开始运转,达到规 定时间无异常后,方可逐级升压运转,重新试运不能将排气压力直接升到 3/4 额定压力。其次,在排气压力 为额定压力的 3/4 时应连续运转 2h,中途中止后重新运转,还须运行 2h,不能累计计算时间。 6.出口管道卸开后重新与压缩机连接时,应监视和测定机器的位移,当测出超过规范允许的偏差时,应 松开管道法兰再次找正压缩机并调整管道后重新连接,再行检查,直至合格为止。出口管复位与压缩机重新连 接时没有监测机器的位移值,在连接后可能给压缩机产生了附加外力,致使其在非正常的附加负荷下运转,这 是运行时振动较大的重要原因。同时,没有逐级升压也对运转不正常有影响。 【案例 6】答: 1.事件一属于锅炉安装分项,事件二属于辅助设备及管道安装分项;分项工程验收一般按主要工种、材 料、施工工艺、设备类别等进行划分。 2.当建筑工程质量不符合要求时应按下列规定进行处理: (1)经返工或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收。 (2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应给予验收。 (3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功 能的检验批,可给予验收。 (4)经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方 案和协商文件进行验收。 3.对于事件一,因不影响结构安全和使用功能,征得建设单位同意后,不作处理亦可以验收; 对于事件二,须经原设计单位核算认可,能够满足结构安全和使用功能方可给予验收,否则应予更换。 4.分项工程合格条件是:分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定;分项工程所含的检验批的质 量验收记录应完整;核查和归纳各检验批的验收记录资料,查对其是 否完整;在检验批验收时,其应具备的资料应准确完整才能验收;在分部、子分部工程验收时,主要是核 查和归纳各检验批的施工操作依据、质量检查记录,查对其是否配套完整,包括有关的试验资料的完整程度。 【案例 7】答: 1.该公司对工程进行划分的依据是《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252 中电气装置安装工 程的划分原则:分项工程应按厂房、车间或区域内的独立电气设备、组合电气装置及其相互间的电气线路进行 划分;同一单位工程中的电气装置安装 工程应为一个分部工程;一个单位工程仅有电气安装工程这一分部工程时,该分部工程应 为一个单位工程。 2.划分结果由建设单位及监理单位核定。

3.已批准的单位工程、分部工程、分项工程划分文件,应分别发送到各个专业施工队和各职能部门。 4.根据《电力法》第 26 条规定,总承包合同有约定,承建单位可以负责办理施工用电申请;施工单位需 携带建设项目施工临时用电设计规划,到工程所在地管辖的供电部门,依法按程序、制度和收费标准办理用电 申请手续。 【案例 8】答: 1.因为发电机转子穿装工作,必须在完成机务、电气与热工仪表的各项工作后会同有关人员对定子和转 子进行最后清扫,确信其内部情节,无任何杂物并经签证后方可进行。 2.不属于施工质量问题。理由和原因为:①电阻器是电动机的成套产品,施工时仅检查绝缘和接线,不 须作任何处理。因此,施工单位有把握认为不是施工质量所致。②通过查阅竣工验收依据文件之一的设备技术 说明书发现, 为了防止电阻元件在运输保管中受潮锈蚀而在其表面涂有一层薄膜状的防护蜡, 初期使用会因电 阻器发热而产生白色烟雾。 3.皮带张紧轮配重不足,会使皮带运输不稳或跑偏,是施工的失误和缺陷,应在检查中作好记录,并指 定专人负责、定期整改、补足配重块,在复验时列为重点部位。 4.建设单位收到施工单位提交的竣工验收报告后,要组织设计、施工、监理、使用和其他相关单位进行 初验或直接验收,在工程符合国家有关规定、满足设计要求、满足功能和使用要求、有必要的文件资料、竣工 图表齐全的情况下,应准予验收,并完成各方的会签手续。 5.规模大,复杂程度高的工程需要成立验收委员会。验收委员会(组)应由上级主管部门、银行、审计、 物资、环保、劳动保护、消防安全、卫生及其他有关部门组成 【案例 9】 一、背景 某机电工程公司承接了有两条同样的工艺生产线的中成药制药厂建设项目, 其合同约定设备由建设单位自 行采购,在安装过程中发现 6 台萃取罐中作为备用的 l 台因途中运输不慎,内衬玻璃涂层破损,现场检验后将 其退回制造厂重做。但由于其制造工艺复杂,要在完工后 3 个月才能进场。对此该机电工程公司向建设单位提 出甩项办理竣工验收, 同时承诺备用罐进场 3 天内立即组织人员无偿返回安装配管连接, 使之处于良好的备用 状态,这样既可以避免人员及机械窝工及闲置,也可以减少经济损失。建设单位经再三斟酌后决 定同意该机电工程公司的建议,随后组织验收委员会并邀请生产单位、施工单位、勘察设 计单位参加竣工验收工作,以竣工验收依据文件为标准着手对立项审批文件、工艺设计图 纸和施工设计图纸、各类工程合同及重要设备物资采购合同、有关机电工程建设的财务报 表等工程资料进行了审阅,直至整个验收通过。 二、问题 1.阐述建设单位同意甩项办理竣工验收的理由。 2.指出该工程竣工验收的组织差错,给出正确的做法。 3.施工单位是否可以在竣工图上反映备用罐的安装实录?阐述正确的做法。 4.通常竣工验收依据文件有哪几类? 5.工程资料中除背景资料中提及的外,还有哪些内容? 【案例 10】 一、背景 中联机电安装公司承建某四星级宾馆的机电安装工程任务。该工程的设计单位在设计中选用多项新材料 (如卫生问节能灯、电气插销和照明开关、通风空调系统的通风配件和保温材料、热水管柔性接管等)和节能型 燃气锅炉等。整个建筑物的接地系统(体)可能为防雷接地、工作接地、保护接地、抗干扰接地等所共用,也可 能分别设置。根据实际由中 联机电安装公司和设计院商定,中联机电安装公司将热力管道工程分包给业主指定的富达 管道工程公司,其管材和阀门由中联机电安装公司采购供应。 富达管道工程公司承建的热力管网安装完毕后,于 2010 年 8 月向业主提出竣工验收,并通过;中联机电 安装公司承建的工程于 2011 年 3 月竣工验收合格。 事件一:2012 年冬季供暖时,发现热力管网阀门漏水严重,业主要求中联机电安装公司对热力管网阀门 进行修理,并承担经济费用,但中联机电安装公司以业主指定分包并

直接验收工程为由,拒绝修理。 事件二:2013 年冬季供暖时,其中有一栋楼暖气管道多处裂纹漏水。经查证是项目经理通过关系购进的 廉价劣质有缝钢管。 二、问题 1.回访计划宜安排在什么时间合适?该采暖工程的保修期限到什么时候? 2.整个建筑物的接地系统(体)设置有何要求? 3.针对事件一:A 公司的做法是否合适?为什么? 4。针对事件二:采暖工程已过了保修期限,A 公司是否应对该质量问题负责?为什么? 5.热力管网阀门按规范要求应进行哪些试验? 【案例 11】 一、背景 某安装公司承包一演艺中心的空调工程,演艺中心地处江边(距离江边 1OOm),空调工程设备材料:双工 况冷水机组(650Rt)、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔(650t/h)、板式热交换机、水泵、 空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20~DN700)公称压力 1.6MPa、NJJ<管(DN20+DN700)、风管、风阀及配件(卡 箍、法兰)等由安装公司订立采购合同。 安装公司进场后,针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案,方案中突出了 施工程序和施工方法,并明确了施工方法的内容,江水热源泵机组复用江水冷却,需敷设 DN700 冷却水管至江边,DN700 冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树,方案中选择非开挖顶管技 术,并分包给 A 专业公司施工,空调水管需化学清洗并镀膜,分包给 B 专业公司施工。安装公司向专业公司提 供了相关资料,负责现场的管理工作,确保专业公司按批准的施工方案进行施工。 按施工进度计划,安装公司及时与供货厂商联系,使设备材料运到现场时间与施工进 度配合,以满足施工进度要求。设备材料达到施工现场,按规定对设备材料进行检验,其 中对阀门重点检验,空调工程按施工程序实施,空调设备安装后,进行管道、风管及配件 安装调试,空调工程按要求完工。 二、问题 1.安装公司项目部在履行设备采购合同时主要有哪些环节? 2.A、B 专业公司进场后,应向安装公司项目部提供哪些资料? 3.本工程要编制哪几个新技术的施工方案?方案中的施工方法应有哪些主要内容? 4.通风空调系统调试主要考核指标有哪些? 5.空调供回水管主要需与哪些设备连接?DNl00 以上空调水管与设备可采用哪种连接方式? 【案例 12】 一、背景 北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程,经招标,由 A 施工单位总承包。 该工程的主要工程内容包括两台大型加氢裂化反应器的安装, 高压油气工艺管道安装、 分体到货的压缩机 组安装调试等静、动设备安装工程、管道安装工程以及土建工程、电气工程、自动化仪表安装工程等。其中, A 施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给 B 建筑工程公司。蜡油工程的关键静设备两 台加氢裂化反应器,各重 300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂,A 单位现场整体安装。压缩机厂房为 双跨网架顶结构,房顶有一台汽液交换设备。B 建筑单位拟将网架顶分为 4 片,每片网架重 12t,在地面组装 后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位;房顶汽液交换器重量 10t,采用汽车起重机吊装。 合同要求该工程 2009 年 9 月开工,2010 年 6 月 30 日完工。为了加快工程进度,业主要求,有条件的工 程,冬季不停止施工作业。 为了保证工程顺利进行,A 施工单位编制了静设备安装施工方案、动设备安装调试施工方案、管道组对焊 接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B 建筑施工单位编制了压缩机厂房土建工程施工方案。 二、问题 1.针对本工程,A 施工单位和 B 建筑工程公司各应编制何种施工组织设计? 2.A 施工单位和 B 建筑工程公司除编制背景材料中所列的施工方案外,至少还应编制哪些主要施工方案? 3.施工方案一般包括哪些内容?

4.为完成本工程的安装任务,A 施工单位至少应具有哪些特种设备安装资格?说明理由。 5. 分析说明 B 建筑工程公司分包的工程中, 有哪些方案属于危险性较大的专项工程施工方案?这些方案应 如何进行审核和批准? 【案例 9】答: 1.同意甩项办理竣工验收的理由是:①该机电工程公司已履行合同约定的全部内容;②造成甩项验收是 建设单位采购的设备所致,责任不在施工方;③途中损坏的设备为备用,不影响已建成的生产线组织生产;④ 若不办理竣工验收,施工单位不能正常退场,空等 3 个月,必然会引起施工单位成功索赔;⑤施工单位承诺备 用罐进场 3 天内立即组织人员无偿返回安装。 2.该工程由两条工艺生产线组成,所以不能直接进行竣工验收。正确的做法是:分两步走,即先初验, 且合格后再进行全部工程的正式竣工验收。 3.不可以。正确的做法是:竣工图应如实反映竣工时的实际情况,不能描述备用罐的安装预期状况,要 在以后施工完毕后给予补充。 4.通常竣工验收依据文件有两类:一类是指导建设管理行为的依据;另一类是工程建设中形成的依据。 5.工程资料中除背景资料中提及的外,还应有:施工组织设计、施工技术记录、质量记录、施工质量验 收评定记录、设计变更和施工中各类重要管理记录、与施工有关的重要的各种会议纪要和报表、竣工图、试生 产试运行记录、生产的产品检定记录、试生产统计报表等。 【案例 10】答: 1.宜采用季节性回访,回访计划宜安排在 2010 年 12 月进行。该采暖工程的保修期限到 2012 年春季的供 暖期结束。 2.因为整个建筑物的接地系统(体)可能为防雷接地、工作接地、保护接地、抗干扰接地等所共用,也可 能分别设置。所以,如为共用接地系统,则要审阅不同专业的相关图纸对接地装置接地电阻值的规定,以满足 最小值要求为准; 如为分别设置的, 则在敷设时要保持不同接地体间的距离, 更不能直接导通, 以免相互干扰。 3. 中联机电安装公司的做法是不合适的。 因为中联机电安装公司与富达管道工程公司是总分包关系, 《建 设工程施工质量管理条例》 规定了总包单位对分包单位的施工质量有连带责任; 同时阀门是中联机电安装公司 采购供应的,不能排除其产品质量问题,所以中联机电安装公司应对该质量问题负责。 4.中联机电安装公司应对暖气管道的质量问题负全部责任。 《建设工程施工质量管理条例》规定,材料、 设备采购质量应由采购方负责,不应受保修期限制。 5.热力管网阀门按规范要求应进行强度和严密性试验,试验应在每批(同牌号、同型号、同规格)数量中 抽查 10%,且不少于一个。安装在主干管上起切断作用的闭路阀门,应逐个做强度试验和严密性试验。 【案例 11】答: 1.安装公司项目部在履行设备采购合同时主要环节是:到货检验;损害缺陷缺少的处理;监造监理;施 工安装服务;试运行服务等。 2.A、B 专业公司进场后,应向安装公司提交分包工程的施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和 质量保证措施、安全保证体系及措施、施工进度计划、施工进度统计报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报 告、竣工交验报告等文件资料。 3.编制的新技术方案有:非开挖顶管施工技术方案,空调水管需化学清洗及镀膜施工方案。施工方法的 主要内容有:施工程序及顺序,施工工艺,操作方法,要领,质量控制措施,安全技术措施。 4.通风空调系统调试主要考核指标有:室内的空气温度、相对湿度、气流速度、噪声或空气的洁净度能 否达到设计要求,是否满足生产工艺或建筑环境要求,防排烟系统的风量与正压是否符合设计和消防的规定。 5.空调供回水管主要需连接的设备是:双工况冷水机组、江水源热泵机组、板式热交换机、泵、蓄冰槽。 DNl00 以上空调水管与设备连接方式:直径较大的管道采用法兰连接。 【案例 12】答: 1. A 施工单位应编制蜡油深加工工程施工组织总设计。 B 建筑工程公司应编制单位工程(压缩机厂房工程) 施工组织设计。 2.A 施工单位至少还应编制:大型设备(反应器)吊装施工方案、管道清洗和试验方案、无损检测方案、 单机试运行方案、冬期施工方案。 B 建筑工程公司至少还应编制:网架吊装安装施工方案、汽液交换器吊装施工方案、高处作业施工方案。

3.施工方案一般内容包括:工程概况、编制依据、施工程序、施工方法(含技术要求和质量标准)、进度 计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。 4.A 施工单位至少应具备 GC1 级压力管道安装资格。本工程的高压油气工艺管道属压力管道的工业管道 GCl 级,应具有该级别压力管道安装资格。大型加氢裂化反应器属于压力容器,从事压力容器整体就位和整体 移位安装,安装单位应取得《特种设备安装改造维修许可证》1 级许可资格,但取得 GC1 级压力管道安装许可 资格的单位,从事 1 级许可资格中的压力容器安装工作,不需要另取压力容器安装许可资格。 5.网架吊装安装施工方案、汽液交换器吊装施工方案属于危险性较大的专项工程施工方案,其中网架吊 装安装施工方案中,网架吊装是采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在 100kN(相当于 10t)及以上的 起重吊装工程,属于超过一定规模的危险性较大的专项工程。 汽液交换器吊装施工方案由 B 建筑单位技术部门组织审核,单位技术负责人签字,然后报监理单位,由项 目总监理工程师审核签字。网架吊装安装施工方案还应由总承包 A 施工单位组织召开专家论证会。 【案例 14】 背景资料 渤海机电安装公司承包了 30000m 室外压力管道的安装工程,安装施工前履行了告之手续,书面告知提交 了相关材料。 该工程工期很紧, 施工期间阴雨天较多。 项目部为了保证工程质量, 把室外压力管道安装分为原材料检验、 管架制作安装、管道预制、管道安装、管道焊接、管道试验、管道保温、管道吹扫等工序,按照对整体质量影 响的重要程度进行预控和检查。在施工过程中,实行了“三检制”,同时加强了专职检查,并利用排列图法对 出现的焊接气孑 L 问题进行了分析,及时采取了改进措施,顺利地完成了任务。 专职检查员在第一阶段检查焊口质量时,一共检查出 40 处气孔超标,分析了原因,列表如下: 序号 1 2 3 4 5 6 项目 焊工操作原因 焊条未烘干 焊接环境影响 焊接位置 焊接设备 其他原因 合计 频数 18 12 6 2 1 1 40 频率(%) 45 30 15 5 2.5 2.5 累计频率(%) 45 75 90 95 97.2 100

问题 1.压力管道安装施工前。书面告知应提交哪些相关材料? 2.在压力管道安装工程中,哪些工序为关键工序? 3.在管道焊接工序中,“三检制”应如何进行? 4.根据背景和列表,画出针对产生焊接气孔缺陷原因分析的排列图。分析焊接中产生气孔的主要原因。 5.项目部针对出现的焊接气孔质量问题,应采取哪些改进措施? 【案例 15】 背景资料 某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制 和绝热工程等。其中最高塔体为 42m,最重塔体 102t。合同工期为三个月,合同约定:如果合同工期违约一天 罚款 10000 元,如每提前一天奖励 5000 元。 安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析, 认为工程重点应是各类塔体吊装就位, 为此制订了两套 塔体吊装方案。 第一套方案采用桅杆起重机吊装,经测算施工时问需要 50 天,劳动力日平均 30 人,预算日平均工资 50 元,机械台班费需 20 万元,其他费用 25000 元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用 30000 元;工程可能会延 期 2 天。 第二套方案采用两台 100t 汽车起重机双机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费 10000 元/(日·台),经测 算现场汽车起重机共需 16 天,但人工费可降低 70%,其他费用可降低 30%,工程可能提前 8 天完成。

在塔体群安装工程中,项目部还注重绝热工程的质量控制,在塔体绝热工程施工前,进行粘贴法施工的技 术交底,使施工人员按技术标准要求完成绝热工程。 问题 1.塔体群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案? 2.写出桅杆起重机的特点和适用范围。 3.哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求? 4.施工方案经济评价常用哪种方法?施工方案的技术经济比较包括哪些内容? 5.试分析项目部应选用第几套施工方案? 【案例 16】 背景资料 某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目, 有 80~200t 大型设备 26 台。 工程内容包括大型 设备卸船后的陆路运输及现场的吊装作业。施工作业地点在南方沿海地区,工程施工特点为:工程量大、工期 紧、高空作业多、运输和吊装吨位重。安装工程公司将大型工艺设备的卸船后的陆路及厂内运输的运输任务分 包给大件运输公司。 项目部按照合同要求,根据工程的施 T 特点,分析了该工程项目受外部环境因素的影响,项目部成立了事 故应急领导小组进行应急管理,根据施工现场可能发生的施工生产突发事件,编制了专项应急预案,并对应急 预案进行了培训。 针对 80~200t 大型设备吊装,项目部研究、确定所有设备的吊装采用履带起重机吊装,为此决定租赁一 台 750t 履带起重机和一台 200t 履带起重机。 项目部组织专业技术人员编制大型设备吊装方案, 优化吊装工艺。 并对影响大型吊装的质量影响因素行了预控进。 在运输一台重 115t、长 36m 的设备时,安装公司项目部的代表曾提出过要用 150t 拖车运输。但运输公司 由于车辆调配不能满足要求,采用了一台闲置数月的停放在露天车库的 100t 半挂运输车进行运输,设备装上 车后没有采取固定措施,运输前和运输中没有安全员或其他管理人员检查、监督。运至厂区一个弯道时,半挂 车拐弯过急,设备摔下损坏,除了保险公司赔偿外,业主还直接损失 15 万元。经查,运输公司没有制订设备 运输方案,也没有安全技术交底记录。 问题 1.指出专项应急预案的主要内容。 2.写出应急反应的实施原则。 3.针对 80~200t 大型设备吊装,确定主吊臂长的步骤。 4.影响大型设备吊装的质量因素中,施工人员的因素有哪些? 5.设备损坏事故,运输公司应负什么责 4-27 事故产生的原因有哪些? 【案例 13】答: 1.曲线法在项目实施过程中,计划工程预算费用 BCWS、已完工程预算费用 BCWP、已完工程实际费用 ACWP 的三个参数可以形成三条曲线。 CV=BCWP 一 ACWP,两项参数之差,反映项目进展的费用偏差。 SV=BCWP 一 BCWS,两项参数之差,反映项目进展的进度偏差。 利用赢得值分析法曲线可进行费用进度评价,图中所示的项目,CV‰,SV‰,这表示项目执行效果不佳, 即费用超支,进度延误,应采取相应的补救措施。 例如:本题用赢得值分析:表明费用超支 200 万元。施工进度已经拖延,表示项目进度落后,比较工程预 算计划还有相当于价值 600 万元的工作量没有做。所以,计算结果如下: 进度偏差=已完工程预算费用一计划工程预算费用=1200-1800=-600 万元进度落后 600 万元。 费用偏差=已完工程预算费用一已完工程实际费用=1200-1400=-200 万元费用超 200 万元。 2.通风空调系统调试考核指标还应包括:相对湿度、气流速度、噪声、空气洁净度及防排烟系统的风量 与正压是否符合设计和消防的规定。 3.不正确。 理由:该消防工程属于建筑面积大于 20000m2 的博物馆是人员密集场所,按规定,应向公安机关消防机构 申请消防验收。

4.消防竣工验收还应提交以下资料: 消防产品质量合格证明、 消防设施及电气防火技术检测合格证明文件、 工程监理的合法身份证明和资质等 级证明文件。 5.不合格项整改原因:柜体接地电阻值 12Ω 超过基础槽钢接地电阻值 0.4Ω 很多,柜体与基础槽钢接 地连接不可靠或未做接地连接。 接地电阻测量可采用的方法有:电流表、电压表法和接地电阻测量仪测量法。 【案例 14】答: 1.安装单位应当在压力管道安装施工(含试安装)前履行告之手续。承担跨省长输管道安装的安装单位, 应当向国家质检总局履行告之手续; 承担省内跨市长输管道安装的安装单位, 应当向省级质量技术监督部门履 行告之手续;其他压力管道的安装单位,应当向设区的市级质量技术监督部门履行告之手续。 书面告知应提交的材料包括: 《特种设备安装改造维修告知书》;施工单位及人员资格证件;施工组织与 技术方案(包括项目相关责任人员任命、责任人员到岗、质控点位图);工程合同;安装改造维修监督检验约请 书;特种设备制造单位的资质证件。 2.在压力管道安装工程中,材料检验、管道焊接和管道试验为关键工序。 压力管道安装工程为主要工程,而材料检验、管道焊接和管道试验是主控项目。 主控项目是指对安全、卫生、环境保护和公众利益,以及对工程质量起决定性作用的检验项目。对于主控 项目是要求必须达到的。 如果达不到主控项目规定的质量指标或降低要求, 就相当于降低该工程项目的性能指 标,导致严重影响工程的安全性能。 主控项目包括的检验内容主要有:重要材料、构件及配件、成品及半成品、设备性能及附件的材质、技术 性能等;结构的强度、刚度和稳定性等检验数据、工程性能检测。 如管道的焊接、材质、压力试验等。 3.“三检制”就是自检、互检和专检相结合的质量检查制度。 (1)在管道焊接工序,焊工应首先进行自检,要检查坡口质量、组对质量、焊条烘干质量、焊机是否完好、 焊接环境以及焊接过程中的自检等; (2)互检就是焊工或焊接组长之间的相互检查,尤其在自己没有把握的情况下一定要互检,防止自检判断 的错误或者是漏检; (3)专检就是专职检查员对焊口焊接质量的抽查,尤其在焊接一开始或新手焊工或在不利环境下的焊接, 要多抽查,确保焊接质量;对焊口质量的无损检测也属于专检,应及时跟上,及时发现问题及时解决。 4.(1)焊接气孔超标原因分析排列图

(2)管道焊缝气孔超标的主要原因是:焊工操作原因、焊条未烘干和焊接环境影响。 前两项加起来已经达到 75%,为 A 类,是影响气孔质量的主要因素;而第三项占了 15%,虽为 B 类因素, 但影响也不可忽视。 5.项目部针对出现的焊接气孔质量问题,应采取的改进措施是: (1)针对焊工操作问题,要进行培训,使焊工掌握相应的焊接技术,淘汰经过培训还不能掌握相应技术的 人员; (2)针对焊条未烘干问题,要加强焊条烘干管理,建立相应的制度和管理措施,没有经过烘干的焊条不得 使用;

(3)针对环境问题,主要是潮湿,应采取防潮、防雨措施。如对焊口处应烘干再焊,焊条储存在保温桶里, 不使焊条受潮等; (4)针对其他几个问题,也要采取相应措施给予改进。 【案例 15】答: 1.塔体群安装工程应编制单位工程施工组织设计和塔体群吊装专项施工方案。 2.桅杆起重机的特点:结构简单,起重量大,对场地要求不高,使用成本低,但效率不高。适用范围: 主要适用于某些特重、特高和场地受到特殊限制的吊装。 3.泡沫塑料类、泡沫玻璃、半硬质或软质毡、板等轻质绝热材料制品可采用粘贴法施工。粘贴法施工要 求:粘结剂的使用温度必须符合被绝热的介质温度要求,所用绝热材料和被绝热的材料表面没有腐蚀,而且又 有相当强的粘结性。 4.施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。施工方案技术经济比较内容:技术的先进性,方案的经 济性;方案的重要性等。 5.项目部应选用第二套方案。因第二套方案成本低于第一套方案成本 20000 元。 分析:人工费=50×30×50=75000 元 第一套方案测算成本=75000+200000+25000+30000+10000×2=350000 元 第二套方案测算成本=75000×(1-70%)+10000×2×16+25000×(1-30%)-5000×8=320000 元 【案例 16】答: 1.专项应急预案主要内容包括:应急组织机构与职责、危险性分析、可能发生的事故特征、预防措施、 应急处置程序和应急保障等。 2.应急反应的实施原则是:避免死亡;保护人员不受伤害;避免或降低环境污染;保护装置、设备、设 施及其他财产避免损失。 3.针对 80~200t 大型设备吊装,主吊臂长的步骤是:初定吊车的站位位置(确定吊车工作半径),计算设 备吊装重量,计算设备的计算吊装高度(包括设备的就位高度或最高就位高度、吊索高度等),计算吊臂与设备 之间、吊钩与设备及吊臂之间的安全距离。 4.影响大型设备吊装的质量因素中,施工人员的因素有:司索人员、起重作业的指挥人员、吊车司机的 资格、技术水平等,包括对的作业资格的认定和控制等。 5.设备损坏事故,运输公司应负主要责任。事故产生的原因有:没有制订相应的设备运输方案;没有进 行安全技术交底;没有安全员或其他管理人员检查;车况未经检查,车辆严重超载;设备装上车后没有采取固 定措施,弯道拐弯过急等 【案例 17】 背景资料 某机电安装公司承担北方某城市三台蒸发量 25t/h,蒸发压力为 2.5MPa 的散装工业锅炉的安装工程。 开工前, 项目经理部未办理任何手续即根据施工组织设计进行了全面的质量策划, 并指令专业工程师编制质量 控制程序。在施工过程中发现某焊工的合格证已过有效期,在进行分项工程质量验收时发生下列事件: 事件 1,锅炉本体已安装完毕,但钢骨架因施工过程保护不够造成局部垂直度超差。 事件 2,与锅炉本体连接的主干管上,发现有一段管道的壁厚比设计要求小 1mm,该段管道质量证明书和 验收手续齐全,除壁厚外,其他项目均满足设计要求。经了解是由于当时工期比较紧,原规格管道数量不足而 采用此管。 事件 3,工程在采暖期到来前按期完工,但因建设单位配套设施尚不具备条件,没能进行系统试运。当气 温骤降后,残留的水没有排净,造成部分设备冻裂。 问题: 1.锅炉安装工程开工前,施工单位应办理什么手续? 2.施工中发现焊工合格证已过期,应如何处置? 3.简述该工程所含分项工程质量验收合格的规定。 4.提出事件 1、2 的处理方案。 5.事件 3 中的冻裂事故调查应由谁组织?哪些人员参加? 6.该工程是否应编制质量预控方案?质量预控方案应包括哪些内容?

【案例 18】 背景资料 某施工单位经投标,承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成,除去税金和公 司管理费后,工程价格仅为 1000 万元,其中:人工费占 10%,材料费占 60%,机械使用费占 15%,其他直 接费占 5%,间接费占 10%。公司测算,以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进 一步降低成本计划,严格进行成本管理,调整施工方案,实现利润 100 万元。若能实现,公司将予以奖励。项 目经理部经认真编制成本控制计划,并经反复分析研究,对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整,施工 中按新方案实施,人工费在原基础上降低了 20%,材料费降低了 3%,机械使用费降低了 40%,其他直接费 降低了 10%,间接费上涨了 12%。 项目经理部编制成本控制计划的内容如下: 人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理; 材料成本控 制包括材料采购管理一项;施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项;其他直接费、间接费成本控制 包括减少管理人员,控制费用支出两项。施工中,由于工期紧,炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑,遭监 理工程师制止。 问题: 1.根据背景资料,分析并计算项目经理部能否实现 100 万元的利润? 2.项目目标成本测算的方法有哪几种? 3.该项目经理部成本计划的内容是否完善?为什么? 4.为降低施工成本,对施工方案应从哪几方面进行优化? 5.炉窑砌筑前,工序交接验收证明书包括哪些内容? 【案例 19】 背景资料 某安装公司承接一高层商务楼的机电工程改建项目,该高层建筑处于闹市中心,有地上 30 层,地下 3 层。 工程改建的主要项目有变压器、成套配电柜的安装调试;母线安装、主干电缆敷设;给水主管、热水管道的安 装;空调机组和风管的安装;冷水机组、水泵、冷却塔和空调水主管的安装;还有 8 台 33 层 33 站曳引式电梯 安装。变压器、成套配电柜、冷水机组和水泵安装在地下 2 层,需从建筑物原吊装孔吊入, 冷却塔安装在顶层。 安装公司项目部进场后,编制了施工组织设计、施工方案和施工进度计划,根据有限的施工场地设计了施 工总平面图,并经建设单位和监理单位审核通过。 安装公司项目部将变压器、冷水机组及冷却塔等设备的吊装分包给专业吊装公司。吊装合同签订后,专业 吊装公司编制了设备吊装方案和安全技术措施,因改建项目周界已建满高层建筑,无法采用汽车吊进行吊装, 论证后,采用桅杆式起重机吊装。通过风险识别评估,确定了风险防范措施。 问题 1.项目部编制施工进度计划时,哪些改建项目应安排在设备吊装完成后施工? 2.临时施工平面图设计要点有哪几项内容? 3.在设备吊装施工中存在哪些风险? 4.电梯安装前,项目部应提供哪些安装资料? 5.项目部在电梯机房、井道的检查中,应关注哪几项安全技术措施? 【案例 20】 背景资料 A、B、C、D、E 五家施工单位投标竞争一座排压 8MPa 的天然气加压站工程的承建合同。B 施工单位在投标 截止时间前两天已送达了投标文件,在投标截止时间前 1 小时,递交了其法定代表人签字、单位盖章的标价变 更文件。A 施工单位在投标截止时间后 10 分钟才送达标书。按评标程序,具备相应资质的 C 施工单位中标。 该项目气源由 D325×8 埋地无缝钢管,从距离总站 420m 的天然气管网接驳,管网压力 1.0MPa。C 施工单 位经过 5 个月的努力,完成了外输气压缩机的就位、解体清洗和调整;完成了电气自动化仪表工程和管道的连 接、热处理、管托管架安装及管道系统的涂漆、保温,随后对管道系统组织试压。 管线与压缩机之间的隔离盲板采用耐油橡胶板。 试压过程中橡胶板被水压击穿, 外输气压缩机的涡壳进水。 C 施工单位按质量事故处理程序,更换了盲板并立即组织人员解体压缩机,清理积水,避免了叶轮和涡壳遭受 浸蚀。由于及时调整了后续工作,未造成项目工期延误。消防设施检测单位对采用共用接地装置的消防控制室

主机进行技术测试时,在柜体处实测接地电阻值为 12Ω ,在基础槽钢处实测接地电阻值为 0.4Ω 。由于测试 时有不合格项,为此向 C 单位提出整改要求,项目部认真分析原因,并及时整改,顺利通过消防部门验收。 问题 1 1.分别说明 A 单位的标书和 B 单位的变更文件能否被招标单位接受的理由。 2.管道系统试压中有哪些不妥之处? 3.埋地管道 D325×8 施工中,有哪些关键工序? 4.C 施工单位处理涡壳进水事故的处置是否妥当?说明理由。此项处置属于哪一种质量事故处理方式? 5.分析检测单位提出不合格项整改要求的原因,接地电阻测量可采用哪些方法? 【案例 17】答: 1.根据国家《特种设备案例监察条例》规定,锅炉安装施工前应携带有关资料书面告知直辖市或设区的 市市级特种设备安全监督管理部门,办理报装手续备案。 2.因为焊工属特殊工种,必须持证上岗。故本题应立即停止焊工继续作业,对已焊接部位认真检查。同 时查清过期的原因,酌情处理,并通过重新考试合格后再上岗。对已焊部分若有不合格,由持证焊工进行返工 处理,并追究相关人员责任。 3.按照《工业安装工程施工质量验收统一标准》GB 50252 规定,分项工程合格的标准是,分项工程所含 的检验项目均应符合合格;分项工程所含的质量控制资料应完整,齐全。 4.从案例可靠性和使用功能为出发点,结合处理的难易程度分析研究处理理方案。若不影响安全可靠性 和使用功能,仅影响外观,施工单位也易处理,即可处理。否则不予处理或做让步处理,若影响安全可靠性和 使用功能须进行返修甚至返工处理。 5.因本案例造成事故的因素有人的因素和技术环境的因素,因之,事故调查由项目技术负责人为首组建 调查小组,参加人员应是与事故直.R-#S 关的专业技术人员,质检人员和有经验的技术工人等。 6.因为锅炉安装焊接工艺很重要,该工程应编制预控方案。内容包括工序名称,可能出现的问题及质量 预控措施等。 【案例 18】答: 1.这是一道关于成本管理的实际应用题,应先计算出新方案实施前的实际成本,然后分别计算新方案实 施后各类费用的降低(或增加)额,从而可得出答案,具体计算如下: 实际成本(新方案前)=1000 万元 新方案后人工费降低额=1000×10%×20%=20 万元 材料费降低额=1000×60%×3%=18 万元 机械费降低额=1000×15%×40%=60 万元 其他直接费降低额=1000×5%×10%=5 万元 间接费增加额=1000×10%×12%=12 万元 共降低额=20+18+60+5+12=115 万元 故根据新方案,项目部可超公司要求实现利润 l00 万元的目标,达 115 万元的利润。 2.项目目标成本的测算应根据合同的实际条款,施工单位的实际投入、工期、质量、安全措施的要求等 实际。测算的方法有两种,即清单测算法和施工预算法。 3. 从成本计划控制的内容做出分析, 本案例缺人工成本控制中的“强化工人技术素质, 提高劳动生产率”; 材料成本控制中“加强材料消耗的管理”; 施工机械费的控制中“按施工方案和施工技术措施规定的机种和数 量安排使用”及“提高机械使用率和完好率”等内容,因之不完善。 4.优化施工方案应根据施工现场实际,从施工方法,施工顺序,机械设备的选择、作业组织形式、技术 措施等方面认真分析研究,运用价值工程理论,制定出技术先进,经济合理的施工方案。 5.炉窑砌筑是所有机械设备已安装完毕,是准备正式投入带料运行前的关键工序,所以砌筑前的交接验 收非常重要,其交接验收证明书应包括下列内容: (1)炉子中心线和控制标高的测量记录及必要的沉降观察点测量记录; (2)隐蔽工程的验收合格证明; (3)炉体冷却装置管道及炉壳体的试压记录.焊接严密性试验合格证明; (4)钢结构及炉内轨道等安装位置的主要尺寸复测记录;

(5)可动炉子或炉子的可动部分的试运转合格证明; (6)炉内托砖板和锚固件等的位置、尺寸及焊接质量的检查合格证明; (7)上道工序成果的保护要求。 【案例 19】答: 1.这是一道如何编制施工进度计划的问题,使考生掌握正确、合理的编制施工进度计划。 编制施工进度计划时,应具体体现施工顺序安排的合理性, 即满足先设备, 后管路、 管线; 先地下后地上、 先深后浅、先干线后支线、先大件后小件等的基本要求。各类施工资源计划与进度计划实施时间要求一致,无 脱节,要保持施工均衡。 本工程改建项目母线安装、主干电缆敷设、空调水主管应安排在设备吊装完成后施工。项目部编制施工进 度计划时,母线安装、主干电缆敷设、空调水主管应安排在设备吊装完成后施工。 这是一道如何编制施工进度计划的问题,使考生掌握正确、合理的编制施工进度计划。 编制施工进度计划时,应具体体现施工顺序安排的合理性, 即满足先设备, 后管路、 管线; 先地下后地上、 先深后浅、先干线后支线、先大件后小件等的基本要求。各类施工资源计划与进度计划实施时间要求一致,无 脱节,要保持施工均衡。 本工程改建项目母线安装、主干电缆敷设、空调水主管应安排在设备吊装完成后施工。 2.这是一道临时施工平面图设计的题,使考生掌握临时施工平面图设计要点。 施工平面图应根据施工平面图设计的依据和施工平面图的内容来布置,有利于施工、生活、安全、消防、 环保、市容、 卫生、 劳动保护等。施工平面布置效果应满足现场文明整洁的要求。 符合国家有关的规定和法律、 法规。施工平面图设计要点是:起重机械的布置;设备组合、加工及堆放场地的布置;交通运输平面布置;办 公、生活等临时设施的布置;供水、供电、供热线路的布置;经济指标。根据本工程为改建项目,临时施工平 面图设计要点是:起重机吊装位置、设备材料堆放场地、交通运输线路、办公场地、供水供电线路。 3.这是一道在设备吊装施工中存在的风险问题。使考生掌握在设备吊装施工中辨别风险、防止风险。因 改建项目处于闹市中心,周界已建满高层建筑,无法采用汽车吊进行吊装。吊装公司在确定采用桅杆式起重机 吊装后,对可能发生的吊装风险后果,应作出评价和估算,要从技术上、经济上作出定性和定量的预计。制订 发生吊装事故时的应急预案,使风险影响程度降低为最小。要识别其吊装风险可能发生的部位和程度,可以用 类似场合的吊装经验来判断,收集其他桅杆式起重机的吊装数据,经整理统计分析作出结论。但在设备吊装施 工中,仍然存在有风险,如高层建筑周围环境和当地气象对设备吊装的风险,桅杆式起重机、缆风绳、受力锚 点的风险,预计采用的施工安全措施风险,施工机具应用成败的风险等。 在设备吊装施工中存在的风险有: 处于闹市中心的高层建筑周围环境、 当地气象、 桅杆式起重机、 缆风绳、 受力锚点和施工安全措施、施工机具的风险。 4.这是一道 1H414060 电梯工程安装技术方面的题。考核考生电梯安装前,施工单位应提供安装资料内容 的掌握。 安装单位在电梯工程施工中应提供的安装资料包括: (1)安装许可证和安装告知书,许可证范围能够覆盖所施工电梯的相应参数; (2)审批手续齐全的施工方案; (3)施工现场作业人员持有的特种设备作业证; (4)施工过程记录和自检报告,要求其检查和试验项目齐全、内容完整; (5)变更设计证明文件(如安装中变更设计时),能说明由使用单位提出、经整机制造单位同意的程序; (6)安装质量证明文件,包括电梯安装合同编号、安装单位安装许可证编号、产品出厂编号、主要技术参 数等内容, 并且有安装单位公章或者检验合格章以及竣工日期。 上述文件如为复印件则必须经安装单位加盖公 章或者检验合格章。应与电梯设备进场验收时,电梯制造单位应提供的电梯制造资料(出厂随机文件)区别。 电梯安装前,项目部应提供的安装资料:所施工电梯的安装许可证、安装告知书,审批手续齐全的电梯安 装施工方案,安装人员持有的特种设备操作证。 5.这是一道 1H414060 电梯工程安装技术方面的题。考核考生对电梯施工安全技术措施内容的掌握。 电梯施工安全技术措施要点是:

(1)层门洞(预留孔)靠井道壁外侧设置坚固的栏杆,栏杆的高度不小于 1.2mm,并应保证有足够的强度, 保护围封下部应有高度不小于 100mm 的踢脚板,并应采用左或右开启方式,不能向上开启。并设置警示标志或 告诫性文字。 (2)用临时盖板封堵机房预留孔,并在机房内墙壁上设有警示标语,以示盖板不能随便移位。 (3)电梯井道内设脚手架进行施工作业时,脚手架搭设后应经验收合格后方可使用。 如脚手架、脚手板是可燃材料构成的,要考虑适"-3 的防火措施。 (4)井道内作业人员要经过培训,熟知高空作业的各项规定,并在作业中认真执行。项目部在机房、并道 的安全检查中,应关注的安全技术措施:层门洞设置了高度不小于 1.2m 的栏杆、机房预留孔有盖板封堵、井 道脚手架有防火措施。 【案例 20】答: 1.这是一道施工单位在招标投标递送标书应注意问题,使考生掌握《工程建设项目施工招标投标办法》 的规定。招标文件是招标过程的核心文件,既是投标人编制投标文件的依据,也是未来与中标人构成对双方有 约束力合同文件的基础,必须认真研究招、投标文件,处理机电工程项目招、投标文件实施中的问题。施工单 位在招标投标递送标书时,一定要按《工程建设项目施工招标投标办法》的规定,在投标截止时间前送达投标 文件,晚于招标截止时间送达的标书招标单位应拒收,若在投标截止时间前,递交了变更、补充文件,招标单 位应接受,并作为投标文件的组成部分文件。按《工程建设项目施工招标投标办法》的规定,A 单位的标书晚 于招标截止时间送达,招标单位应拒收。B 单位的变更文件在投标截止前 1 小时送达,招标单位应接收,并将 其作为 B 单位投标文件的组成部分。 2.这是管道系统试压问题,使考生掌握管道系统试压的要求,辨别管道系统试压的不妥之处。 管道系统安装完毕后,应按设计或规范要求对管道系统进行试验。根据管道系统不同的使用要求,试验的 类型主要有压力试验、 真空度试验、泄漏性试验等。 管道系统在试验前,必须确认管道系统已安装、 检验结束, 并做好试验的准备工作, 具备试验条件, 必要时还应通过有关方面的复查。 试验时应根据不同试验类型的要求, 组织试验,并及时做好试验记录和必要的确认。试验范围内的管道安装工程,除涂漆、绝热未施工完毕外,均 已按设计图纸全部完成,安装质量符合有关规定。而 C 施工单位经过 5 个月的努力,完成了外输气压缩机的就 位、解体清洗和调整;完成了电气自动化仪表工程和管道的连接、热处理、管托管架安装及管道系统的涂漆、 保温,随后对管道系统组包试压,是不符合管道系统试压的规定。管道系统的涂漆、保温,应在管道系统试压 合格后进行。不应采用耐油橡胶板作为管道与压缩机的隔离。 不妥之处有:管道试压前不应进行涂漆、绝热工程,不应采用耐油橡胶板作为管道与压缩机的隔离。 3.这是一道 1H413031 工业管道安装工程施工程序和 1H420140 机电工程项目施工质量管理方面的题。考 核考生对埋地管道施工关键工序的掌握。 质量控制点或关键工序的确定应以现行国家或行业工程施工质量验收规范、 工程施工及验收规范、 工程质 量检验评定标准中规定应检查的项目作为依据,确定原则一般为:施工过程中的关键工序或环节,如电气装置 的高压电器和电力变压器、铜结构的梁柱板节点、关键设备的设备基础、压力试验、垫铁敷设等;关键工序的 关键质量特性,如焊缝的无损检测,设备安装的水平度和垂直度偏差等;施工中的薄弱环节或质量不稳定的工 序,如焊条烘干,坡口处理等;关键质量特性的关键因素,如管道安装的坡度、平行度的关键因素是人,冬季 焊接施工的焊接质量关键因素是环境温度等; 对后续工程(后续工序)施工质量或安全有重大影响的工序、 部位 或对象;隐蔽工程;采用新工艺、新技术、新材料的部位或环节。 埋地压力管道施工 S-序为:安装施工测量放线、原材料检验、管架制作安装、管道预制、管道安装、管 道焊接、管道试验、管道保温、管道吹扫等工序。关键工序是指对工程的性能、安全、寿命、可靠性等有严重 影响的,或对下道工序有严重影响的工序。例如原材料的检验、管道焊接和管道试验。 关键工序有:材料检验、管道焊接、管道试验。 4.这是一道如何处理质量事故的题。使考生掌握质量事故的原因,正确处置质量事故的方式。事故发生 后,应按质量事故处理程序,及时进行调查,收集资料、测试数据;原因分析、论证;处理方案、方法及技术 措施;检查复验记录;避免可能引发更大质量事故、扩大损失的质量问题发生。 管线与压缩机之间的隔离盲板采用耐油橡胶板, 试压过程中橡胶板被水压击穿, 外输气压缩机的涡壳进水。 C 施工单位按质量事故处理程序,更换了盲板并立即组织人员解体压缩机,清理积水,避免了叶轮和涡壳遭受 浸蚀。由于及时调整了后续工作,未造成项目工期延误。由于及时调整了后续工作,未造成项目工期延误。

施工质量事故处理方式有:返工、返修、让步、降级、不作处理五种情况。当工程质量缺陷经过修补处理 后不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性则必须采取返工处理。此项处置属返工处理。 C 施工单位处置妥当。理由:C 施工单位按质量事故处理程序,对可能引发更大质量事故、扩大损失的质 量问题,采取了应急处理措施,避免了事故扩大。此项处置属于返工处理。 5.这是一道 1H414020 电气工程安装技术要求方面的题。考核考生对防雷接地系统安装要求的掌握。 防雷接地、工作接地、保护接地、抗干扰接地等可共用,也可能分别设置。如为共用接地系统,则要审阅 不同专业的相关图纸对接地装置接地电阻值的规定,以满足最小值要求为准,一般其接地电阻应小于 1Ω 。本 案例消防设施检测单位对采用共用接地装置的消防控制室主机进行技术测试时, 在基础槽钢处实测接地电阻值 为 0.4Ω ,而在柜体处实测接地电阻值为 12Ω ,大大超过 1Ω ,分析原因可能是柜体与基础槽钢接地连接不 可靠或未做接地连接。 不合格项整改原因:柜体接地电阻值 12Ω 超过基础槽钢接地电阻值 0.4Ω 很多,柜体与基础槽钢接地连 接不可靠或未做接地连接。 可采用的方法有:电流表、电压表法和接地电阻测量仪测量法 【案例 21】 背景资料 某钢厂新建一条 250 轧钢生产线。通过招标方式,确定由 A 公司作为该项目的施工总承包商,负责土建施 工,厂房钢结构制作、安装,车间内 80t 桥式起重机的安装,设备安装与调试,电仪工程的施工等,建设工期 为 18 个月。 项目的临电策划由项目电气工程师执笔,经项目经理审批后就付诸实施。在临电安装过程中,发现其与电 力设施互相妨碍,最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得 到妥善处理; 项目的控制使用林德法,其前 6 个月的统计数据见下表: 第 1 个月 计划完成金额(万元) 实际完成金额(万元) 290 310 第 2 个月累 第 3 个月累 第 4 个月累 第 5 个月累 第 6 个月累 计 计 计 计 计 610 680 610 1050 1180 1030 1570 1630 1500 2010 2080 1970 2520 2560 2510

实际完成的计划金额(万元) 300

问题 1.施工临电的编制、审批手续有何不妥?指出正确的做法。 2.根据背景中的数据,分析项目在前 6 个月的总体情况及第 6 个月的项目执行情况。 3.《电力法》中处理临时设施与电力设施互相妨碍的基本原则有哪些? 4.车间内桥式起重机安装前应进行哪些报批手续? 【案例 22】 背景资料 某机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证 1 级许可资格, 其承接某炼油厂塔群安装工程。 工程内 容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中分馏塔为 60m 高,属于Ⅱ类压力容器,分三 段到货,需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法,并 为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。 本合同工期为 5 个月,合同约定:如果工期延误一天罚款 10000 元,如每提前一天奖励 5000 元。安装公 司项目部对安装工程内容进行分析,认为工程重点是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。 第一套方案采用桅杆起重机吊装,经测算施工时间需要 70 天,劳动力日平均 30 人,预算日平均工资 50 元,机械台班费需 30 万元,其他费用 25000 元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用 30000 元;工程可能会延 期 2 天。 第二套方案采用两台 lOOt 汽车起重机双机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费 l0000 元/(日·台),经测 算现场汽车起重机共需 25 天,但人工费可比第一套方案降低 70%,其他费用可降低 30%,工程可能提前 18 天完成。无需新购置钢丝绳和索具。在分馏塔着手施工时,项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的 现场组焊安装资格,要求项目暂停施工。塔体的绝热采用粘贴法施工,为此项目部组织了技术交底。

问题: 1.本项目塔群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案? 2.写出桅杆起重机与汽车起重机的特点和适用范围。 3.哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求? 4.试分析项目部应选用第几套施工方案? 5.简述分段到货设备采用在基础由下至上逐段组对安装方法的组对焊接程序。为什么项目监理工程师认 为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格?机电安装公司应当如何解决分馏塔的现场组焊安装施工的 问题? 【案例 23】 背景资料 某施工单位承担一机电工程项目厂区内管道安装施工任务。 施工单位项目技术负责人在进行人员分工安排 时,不设立资料员专门管理技术文件资料,要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料,资料使用完后 交回由他自己存放整理。工程到工艺管道水压试验阶段,进行管道系统检查时,发现压缩机厂房内一条管道的 管径和走向与图纸不符。同时,在该管道管段图中有 2 道进行过 2 次返工的焊道,也找不到该焊道的无损检测 报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆:压缩机厂房管道进行了修改,设计变更单在设计单位交与他后直 接发放到班组施工作业,自己存的一份设计变更单记不清是否归档,作业完成后找不到了。无损检测报告和返 修通知单在无损检测 T 程师手中,由于其工作调动离开项目,不知那部分资料现在何处。南于查找技术文件资 料,水压试验被迫推迟。 问题 1.不设资料员,由责任工程师管理本专业技术文件资料的做法是否正确?为什么? 2.配管责任工程师对管道设计变更单的收发、管理存在哪些错误?应该如何做? 3.无损检测工程师工作调离时,应如何处理无损检测报告和返修通知单等资料? 4.项目技术文件资料应如何管理? 5.管道压力试验前应具备哪些条件? 【案例 24】 背景资料 某高层建筑地上 38 层,地下 3 层。地下 3 层为停车库及变电所、水泵房、冷水机房和锅炉房等动力中心。 地上 1~5 层(包括裙房在内)为商业用房,6~20 层为办公用房,22 层~37 层为酒店宾馆。机电工程有给水排 水、通风与空调、建筑电气、建筑智能、电梯和消防等分部、分项工程。在建筑的 21 层和 38 层设置了设备层, 设备层中安装有配电柜、风机和热泵等大型设备。 业主招标文件说明,商业用房和办公用房为粗装修毛坯房,酒店宾馆要精装修,并要求商业用房首先投入 使用, 以期及时回收投资。 该工程由某具有房屋建筑特级资质和机电安装一级资质的建筑安装公司中标总承包 承建,合同约定:所有设备、材料经业主指定品牌后,由建筑安装公司进行订货采购。 宾馆在精装修中,商业用房和办公用房的用户认为该建筑安装公司的施工安装质量可靠,信誉良好、报价 合理,主动邀请建筑安装公司承包商业用房和办公用房的精装修及机电工程的施工。 问题 1.建筑安装公司编制机电工程进度计划时,哪些分部、分项工程应优先完成? 2.依据总承包合同约定,建筑安装公司还应制订哪些计划? 3.建筑安装公司承接商业用房和办公用房的精装修及机电工程,是否要重新编制机电工程的进度计划? 4.影响机电工程的施工进度因素有哪些? 【案例 21】 答: 1.项目的临电方案应由项目电气工程师编写,由项目技术负责人审核,A 公司总工程师审批后报监理公 司审批。若是接市电,则用电计划、方案还需报当地电力主管部门审批。 2.从前六个月的总体来看,进度落后了 10 万元,费用超额了 50 万元。需采取的措施:制订赶工计划, 采取倒班、延长作业时间、增加劳动力投入等方法,加快项目的进度。采取措施,控制费用支出。 第六个月计划完成 510 万元,实际完成了 540 万元,实际花费了 480 万元。说明项目部采取的措施已然取 得成效。本月进度提前(追赶)了 30 万元,本月的支持节省了 60 万元。

3.处理临时设施与电力设施互相妨碍的基本原则有:避免或减少损失的原则、在先原则、协商原则、依 法一次性补偿原则。 4.车间内桥式起重机应由专业工程师编写方案,由项目总工程师审批后报监理审批。在开工前,应持起 重机的相关资料及施工单位的资质文件及安装方案, 到当地特种设备安全监督管理部门书面备案, 完成这些手 续后方可施工。 【案例 22】 答: 1.塔体群安装工程应编制单位工程施工组织设计和塔群吊装专项施工方案。 2.桅杆起重机的特点:属于非标准起重机,其结构简单,起重量大,对场地要求不高,使用成本低,但 效率不高。适用范围:主要适用于某些特重、特高和场地受到特殊限制的吊装。 汽车起重机特点:适用范围广,机动性好,可以方便地转移场地,但对道路、场地要求较高,台班费较高。 适用范围:适用于单件重量大的大、中型设备、构件的吊装,作业周期短。 3.泡沫塑料类、泡沫玻璃、半硬质或软质毡、板等轻质绝热材料制品可采用粘贴法施工。粘贴法施工是 用各类粘结剂将绝热材料制品直接粘贴在设备及管道表面施工方法。 当选用粘贴法进行绝热层施工时需要保证 粘结剂的性能, 即粘结剂的使用温度必须符合被绝热的介质温度要求, 对所用绝热材料和被绝热的材料表面没 有腐蚀,而且又有相当强的粘结性。 4.项目部应选用第二套方案。因第二套方案成本低于第一套方案成本 21000 元。 分析:人工费:70×30×50=105000 元 第一套方案测算成本=105000+300000+25000+30000+10000×2=480000 元 第二套方案测算成本=105000×(1-70%)+10000×2×25+25000×(1-30%)-5000×18=459000 元 5.分段到货设备在基础由下至上逐段组对安装程序(组对焊接):基础验收、设置垫铁一塔器的最下段(带 裙座段)吊装就位、找正一吊装第二段(由下至上排序)、找正一组焊段间环焊缝一重复上述过程:逐段吊装直 至吊装最上段(带顶封头段)、找正、组焊段间环焊缝一整体找正、紧固地脚螺栓、垫铁点固及二次灌浆。 分段运至施工现场进行的塔器(压力容器),需在安装现场完成最后环焊缝的组对、焊接工作(背景分馏塔 分三段到货,在现场进行 2 道环焊缝组焊),从事压力容器在现场完成最后环焊缝焊接工作,必须具有取得相 应制造级别许可的单位承担。例如,背景中的大型分馏塔属于Ⅱ类压力容器,其现场组焊,应由取得 D2(第二 类低、中压容器)级制造级别的单位承担。机电安装公司具有的特种设备安装改造维修许可证 1 级许可资格, 只能从事压力容器整体就位、整体移位安装。 机电安装公司解决这个问题的途径有:(1)向建设单位反映协商,由分馏塔的制造厂完成分馏塔分在现场 的 2 道环焊缝组焊工作及相应的检验试验.如无损检测、压力试验等,机电安装公司协助从事吊装、找正等工 作。(2)征得建设单位同意,将分馏塔在现场的 2 道环焊缝组焊工作及相应的检验试验委托(或分包)给具备该 类压力容器现场组焊资格的单位。 【案例 23】 答: 1.不正确。因为:项目部应设立资料员进行技术文件资料的管理,包括技术文件资料的收集、整理和归 档工作,建立技术文件资料台账并做好收发登记。资料员的工作是常设性的工作,应由专门人员担任。项目技 术部门负责人不设立资料员不符合上述要求。 各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料, 没有明确技术文 件资料的管理职责,不能进行技术文件资料的各项业务管理工作。 2.配管责任工程师存在的错误是:直接接受设计单位的设计变更单并直接发放到施工班组;自己留存的 一份未及时归档,保管不当以致使丢失。 正确的做法应该是:设计单位应将设计变更单发到项目部技术部门资料员处,由资料员签收登记、归档, 建立技术文件资料台账; 资料员按技术部门负责人的要求将设计变更单发放到施工班组和配管责任工程师; 配 管责任工程师收到设计变更单后妥善保管,工程完成后及时归档。 3.无损检测工程师因工作调动离开项目时,不能随意带走、丢弃或销毁技术文件资料。应进行技术文件 资料的交接,应该归档的资料应向项目技术部门资料员办理归档手续。 4.一是项目设立资料员,从事文件资料的管理;二是项目技术负责人负责组织技术文件资料的管理工作, 即组织各项技术文件资料的签证、 收集、 整理和归档; 三是建立技术文件资料管理的工作制度的资料员的职责, 做好技术文件资料的收集、整理和归档工作,并建立技术文件资料台账,作好收发登记。

5.应具备的条件是:试验范围内的管道安装工程除涂漆、绝热外,已按设计图纸全部完成,安装质量符 合有关规定,管道进行了加固,膨胀节已设置了临时约束装置,待试管道与无关系统已用盲板或其他隔离措施 隔开;待试管道上的安全阀、爆破片及仪表元件等已拆下或加以隔离;试验用压力表不少于两块,其精度符合 规定要求,并已经校验在周检期内;符合压力试验要求的液体或气体已经备齐。压力试验前,相关资料已经建 设单位和有关部门复查,试验方案已经过批准,并已进行了技术安全交底。 【案例 24】 答: 1.据招标文件,建筑安装公司编制机电工程进度计划时,变电所、水泵房、冷水机房和锅炉房等动力中 心及设备层中的配电柜、风机和热泵等分部分项工程应优先完成,并具备使用条件。 2.因为是设备、材料由总承包方采购供应。建筑安装公司还要编制物资供应计划和资金需用量计划,以 保持物资供应符合进度需要。 3.建筑安装公司承接商业用房和办公用房的精装修及机电工程,不需要重新编制机电工程的进度计划, 因为整个建筑的机电工程是一个整体, 只需要对机电工程的安装进度计划进行补充调整, 补充调整的原则是遵 守总承包合同的约定和承诺。 4.影响机电工程项目施工进度的因素有:施工过程中需要的设备、材料不能按期运抵施工现场,或是运 抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求。建设单位没及时给足工程预付款,拖欠工程进度款。影响承 包单位流动资金周转。设计变更或者是业主提出了新的要求。项目部在现场的组织、协调与控制能力的影响


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