百度文库成功人士的七个习惯


A thesis subm itted to in partial fu lfillment

习惯一:主动积极 主动积极即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而 非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色, 不怨怼别人,发挥了人类四项独特的禀赋--自觉、良知、想象力和自主意志,同时以由内 而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的 决定。 习惯二:以终为始 所有事物都经过两次的创造先是在脑海里,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和 组织在做任何计画时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原 则、价值观、 关系及目标之上。对个人、 家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式, 它是主要的决策,主宰了所有其它的决定。领导工作的核心,就是在共有的使命、愿景和价 值观之后,创造出一个文化。 习惯三:要事第一 要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与 实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均针对 要事而来,重点是,把要事放在第一顺位。 习惯四:双赢思维 双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会、财富及 资源,而非患不足的敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。我 们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(「我们」,而非「我」)。双赢思维鼓 励我们解决问题, 并协助个人找到互惠的解决办法, 是一种信息、 力量、 认可及报酬的分享。 习惯五:知彼解己 当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对 方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就 更流畅自然。知彼需要仁慈心;解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。

习惯六:统合综效 统合综效谈的是创造第三种选择--既非按照我的方式, 亦非你的方式, 而是第三种远 胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果--不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异, 欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。 个人的力量是团队和家庭统合综效的利基, 能使整体 获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度(1+1=1/2), 不以妥协为目标 (1+1=1 1//2) 也不仅止于合作 , (1+1=2) 他们要的是创造式的合作 , (1+1=3 或更多)。 习惯七:不断更新 不断更新谈到的是,如何在四个基本生活面向(生理、社会/情感、心智及心灵)中, 不断更新自己。 这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。 对组织而言, 七习惯提供了愿景、 更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之径。对家庭而言,七习 惯透过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异,即是一 例。


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