《网络工程规划与设计》第八章_图文

第8章 网络工程管理与 验收

【本章要点】
通过本章的学习,读者了解IOS9001质量 管理的内容,网络项目质量控制环节,网络工 程质量因素,网络项目效益与风险,以及网络 工程监理的内容,基本掌握网络项目成本预算, 网络测试、故障诊断的过程,最终要求尝试、 模仿网络管理与维护专家分析问题、解决问题 的行为,能按照网络工程项目的要求,设计简 单的网络工程验收方案,并实施验收。

8.1网络工程质量管理
8.1.1 ISO9001质量管理 1.IS09001标准的主要变化 (1)思路和结构上的变化 ①把过去三个外部保证模式ISO9001、ISO9002、ISO9003合并为
ISO9001标准,允许通过裁剪适用不同类型的组织,同时对裁剪 也提出了明确严格的要求。 ②把过去按20个要素排列,改为按过程模式重新组建结构,其标准分 为管理职责;资源管理;产品实现;测量、分析和改进四大部分。 ③引入PDCA循环管理模式,使持续改进的思想贯穿整个标准,要求质 量管理体系及各个部分都按PDCA循环,建立实施持续改进结构。 ④适应组织管理一体化的需要。

(2)新增加的内容 ①以顾客为关注焦点; ②持续改进; ③质量方针与目标要细化、要分解落实; ④强化了最高管理者的管理职责; ⑤增加了内外沟通; ⑥增加了数据分析; ⑦强化了过程的测量与监控。

2.特点
①通用性强94版ISO9001标准主要针对硬件制造业, 新标准还同时适用于硬件、软件、流程性材料和服 务等行业,
②更先进、更科学,总结补充了组织质量管理中一 些好的经验,突出了八项质量管理原则。
③对94版标准进行简化,简单好用。
④提高了同其它管理的相容性,例如同环境管理、 财务管理的兼容。
⑤ISO9001标准和IS09004标准作为一套标准,互 相对应,协凋一致。

3.组织通过ISO9000质量管理体系认证的意义 ①可以完善组织内部管理,使质量管理制度化、体系化和法制化,提高产 品质量,并确保产品质量的稳定性;
②表明尊重消费者权益和对社会负责,增强消费者的信赖,使消费者放心, 从而放心地采用其生产的产品,提高产品的市场竞争力,并可借此机会树 立组织的形象,提高组织的知名度,形成名牌企业;
③ISO9000质量管理体系认证有利于发展外向型经济,扩大市场占有率, 是政府采购等招投标项目的入场券,是组织向海外市场进军的准入证,是 消除贸易壁垒的强有力的武器;
④通过ISO9000质量管理体系的建立,可以举一反三地建立健全其它管理 制度;
⑤通过ISO9000认证可以一举数得,非一般广告投资、策划投资、管理投 资或培训可比,具有综合效益;还可享受国家的优惠政策及对获证单位的 重点扶持。

8.1.2网络工程项目质量控制环节
图8.1项目质量控制的基本过程

8.1.3网络工程项目质量指标体系

质量因素

定义

正确性

网络系统满足规格说明和用户目标的程度,即在预定环境下能正确地完 成预期功能的程度。

健壮性(冗余性) 效率

在硬件(如磁盘)发生故障时、输入数据无效或操作系统错误等意外情 况下,系统能作出适当响应(热插拔更换故障盘)的程度。
为了完成预定的功能,系统需要的计算机网络资源的多少

完整性(安全性)
可用性 风险性 可理解性 可维修性 灵活性(适应性) 可测试性

对未经授权的人使用有权限的网络系统或数据的企图,系统能够控制 (禁止)的程度。 网络系统在完成预定应该完成的功能时令人满意的程度 按预定的成本和进度完成系统的实施,并且为用户所满意的概率。 理解和使用该系统的容易程度。 运行现场出现错误的诊断和改正,所需要的工作量的大小 修改或改进正在运行的系统,所需要的工作量的多少。 系统容易测试的程度。

可移植性
可重用性 互运行性

把程序从一种硬件配置和(或)软件系统环境转移到另一种配置环境时, 需要的工作量。
在其他应用中该程度可以被再次使用的程度(或范围)。
把该系统和另一个系统结合起来需要的工作量的多少。

8.1.4 网络工程项目质量控制方法
1. 严格遵守基准计划,必要时进行调整; 2. 由专人负责相关的变更沟通; 3. 项目沟通要及时、准确; 4. 不断地监督项目各项工作; 5. 确认项目变更惟一的批准授权人及相关责任; 6. 确认和批准的程序应尽可能简洁; 7. 项目团队所有成员都应该清楚变更程序的步骤和要求; 8. 变更程序应包含在特殊情况下无法实现变更评审程序而
实施变更的原则与步骤; 9. 变更文件及相关备忘录应由变更主体各方签字确认才生
效; 10. 保证项目团队的团结协作精神;

8.1.5 网络工程项目监理
主要内容包括: (1)促成领导班子的决策 (2)帮助用户做好系统需示分析 (3)帮助用户选择系统集成商 (4)帮助用户控制工程进度 (5)严把工程质量关 (6)帮助用户做好各项测试工作。

8.2 网络工程成本及效益分析
8.2.1网络工程项目成本测算 工程测算是任何工程中必有的一个环节,是指在初步设
计阶段、扩大初步设计阶段和施工图纸设计阶段确定工程 项目费用,计算工程造价。对于企业都是一个追求赢利的 经济实体,企业的投资如果不会带来利润和效益,企业决 策阶层就会放弃这项投资。企业网络建设是要投入的,决 策者必然要求网络设计人员提供网络建设的成本估计,所 以作为网络工程的组织人员或设计人员应该掌握有关工程 测算的知识。

建设项目名 称:
单项工程名 称:

× × × × 工程

表8-2 预算表总表

× × × × 建设单位名称:

××××

工程

公司

网络工程材料报价表 单位:人民币元

序号

材料名称

单位

数单 量价

合价

1

非屏蔽超五类双绞线





2

信息插座、面板





3

超五类配线架





4

五类配线架





5

1.9米机柜





6

1.6米机柜





7

0.5米机柜





8

4芯室外光纤





9

ST头





10

ST耦合器





11

光纤接线盒





12

光纤接线盒





13 光纤跳线ST-SC(3M)





编号
备注
AVAYA AMP APM AMP 电管 电管 电管
4口 12口

14

光纤制作配件

15

钢丝绳

16

挂钩

17

托架

18

U型夹

电线杆

桥架

PVC槽80*50

PVC槽40*30

PVC槽25*12.5

PVC槽12*0.6

RJ45头

RJ11头

小件消耗品

小计

套 米 个 个 个 根 米 米 米 米 米 个 个 视工程需要




可租用













200*100















涨塞、螺钉、双

面胶

序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

分项工程名称
PVC槽敷设 双绞线敷设 跳线制作 配线架安装 机柜安装 信息插座安装 竖井打洞 光纤敷设 光纤ST头制作
小计

1 2 3 4 设计负责 人:

设计费 督导费 测试费 小计 ××××

网络布线施工费

单位

数单 量价



















— 网络布线工程费

(施工费+材料费)*5% (施工费+材料费)*3% (施工费+材料费)*5%

合价
— — — — — — — — —

备注

审核人:

× × 编制日期: × 年 × 月 × 日 ××

序号

表8名-称3 附加表型-号网络设配置备说明和软件数量报价单位单 单价 合价

1

服务器1



2

服务器2



3

服务器3



4

工作站



5

硬盘1



6

硬盘2



7

UPS电源



8

主交换机



9

辅交换机



10

其他交换机



11

RJ45-ST



12

网卡1



13

网卡2



14

路由器



15

磁带机



16

矩阵



17

光盘塔



18

中文Microsoft NT



19

中文OFFICE



1、材料费与工程费
序号 表定8-额4编加号表-建筑分行项业工(程名新单楼)材料单费位与工数量程费单、价直合接价费、人规工费定收合费价 备注

1

2-I45

管槽内穿8芯线



— 0.80 —

2

主材

超五类双绞线







3

配线架安装24口



— 80.00 —

4

9-82

信息插座安装



— 6.00 —

5

主材

信息面板



— 3.00 —

6

主材

信息面板



— 3.00 —

7

机柜安装大



— 150.00 —

8

机柜安装中



— 100.00 —

9

机柜安装小



— 50.00 —

10

主材

RJ-45头



— 0.20 —

11

跳线制作



— 1.00 —

12

工作间连线



— 1.00 —

13

链路测试



— 8.00 —

14

主材

打线工具







15

主材

压线工具







16

主材

转刀







17

6-126

PVC槽敷设15*15



— 2.00 —

18

6-126

PVC槽敷设50*50



— 3.00 —

2、直接费

35

13-1

临时设施费

(人工费+其他直接费)*14.7%



36

13-7

现场经费

(人工费+其他直接费)*18.8%



直接费小计



3、)各项规定取费

37

直接费



38 企业管理费

人工费*103%



39

利润 人工费*46%



40

税金

[(1)+(2)+(3)*3.4 ]%



41

小计

(1)+(2)+(3)+(4)



42

建筑行业劳保统筹基金

5*1%



43

建材发展补充基金

5*2%



44

工程造价

(5)+(6)+(7)



45

设计费

工程造价*10%



46

合计

(8)+(9)



8.2.2网络工程项目时间估算
对一个网络系统集成项目所需的时间进行估算时,需要 分别估计项目包含的每一种活动所需的时间,然后根据活动 的先后顺序来估计整个项目所需的时间。 1.制定网络项目进度时间表 一般来说,网络项目进度时间表包括以下几项内容。 (1)网络系统集成各项工作内容及其时间安排。 (2)月度和年度工作内容及其时间安排。 (3)网络系统集成工作人员的工作内容及其时间安排。 (4)网络系统集成工作人员讨论交流会时间安排。

2.活动时间的影响因素
(1)参与人员的熟练程度 (2)突发事件 (3)工作效率 (4)误解和错误

3.有效工作时间 4.活动时间估算方法 (1)经验类比 (2)历史数据 (3)专家意见 5.时间估算的作用

8.2.3网络工程项目效益与风险
? 商业风险分析比技术风险分析复杂得多。如果企业使用网络 反而降低了企业的生产力或生产效率,那么这个企业网络就 是不成功的。虽然精确地定义了用户需求,网络设计也达到 了商业需求,而且选用了最合适和最好的网络设备,但是由 于组网是一个复杂的工程项目,目标系统还是可能和企业的 经营需求存在偏差。和技术风险分析类似,商业风险分析得 是否深入、细致,与公司的体系及企业网络功能有关。

8.3网络故障的诊断与排除
8.3.1网络故障概述 1.按网络故障的性质划分 (1)物理故障 (2)逻辑故障 2.按网络故障的对象划分 (1)线路故障 (2)路由器故障 (3)主机故障

8.3.2常用命令行网络诊断工具
1.Ping命令 Ping是使用最为广泛的TCP/IP故障分析程序,是用
于测试TCP/IP配置和诊断的诊断工具。 2.ipconfig命令 3.pathping命令 4.route命令 5.tracert 命令 6.netstat命令

8.3.3命令行网络诊断工具的应用
1.使用 ipconfig /all 查看配置 2.使用 ping 命令测试 TCP/IP 配置 3.使用ping和net view命令测试TCP/IP 4.使用tracert跟踪网络连接 (1)tracert工作原理 (2)用tracert解决问题 5.使用pathping测试路由器 6.使用arp解决硬件地址问题 (1)查看“地址解析协议(ARP)”缓存 (2)添加静态ARP缓存项

8.4 网络工程验收
? 对网络工程验收是施工方向用户方移交的正 式手续,也是用户对工程最后监查、认可。 在工程验收阶段,一是要监查工程是否符合 设计要求和有关施工规范;二是对工程的施 工水平做出较为全面的评价。

8.4.1网络工程现场验收测试
1.现场验收内容 (1)工作区子系统验收 (2)水平干线子系统验收 (4)管理间、设备间子系统验收:主要检查设备安
装是否规范、整洁。 (3)垂直干线子系统验收

8.4.2网络设备验收
(1)任务目标 (2)先期准备 (3)开箱检查、清点、验收

8.4.3网络系统试运行
1. 监视系统运行; 2. 网络基本应用测试; 3. 可靠性测试; 4. 系统冗余性能测试; 5. 系统安全性能测试; 6. 网络负载能力测试; 7. 网络应用系统功能测试。

8.4.4网络工程的最终验收
各种系统试运行期满后,由用户方对系统集成方所承 做的网络工程进行最终验收。最终验收的内容包括以下几 个方面。
(1)检查试运行期间的所有运行报告及各种测试数据。确定 各项测试工作已做充分,所有遗留的问题都已解决。
(2)验收测试。按照测试标准对整个网络工程进行抽样测试, 测试结果填入“最终验收测试报告”。
(3)撰写《最终验收报告》,该报告后附《最终验收测试报 告》。
(4)向用户移交所有技术文档,包括所有设备的详细配置参 数、各种用户手册等。

8.4.5网络工程的交接和维护
1.网络工程交接
技术资料交接包括在实施过程中所产生的全部长文件和 记录。到少提交:总体设计文档,工程实施设计、网络通信 设备配置文档、综合布线配置文档、网络服务器配置文档、 网络应用系统技术文档、各项测试报告、系统维护手册(设 备随机文档)、系统操作手册(设备随机文档)和系统管理 建议书等。
最终验收结束后开始交接过程。网络工程交接是一个逐 步使用户熟悉网络、使用网络并能够管理与维护网络的过程。 网络工程交接包括技术资料交接和网络系统交接,网络系统 交接一直延续到维护阶段。

2.网络工程维护
1. 在技术资料交接之后,进入维护阶段。网络系统维护工作贯穿整个网 络建设的生命期。用户方的网络系统管理人员,要在此期间内逐步培 养独立处理各种事件的能力。
2. 在网络系统维护期间,网络如果出现任何故障,网络管理人员应详细 填写相应的故障报告。如果故障无法排除,要立即报告系统集成商的 技术人员处理。
3. 在合同规定的无偿维护期之后,网络系统的维护工作原则上由用户自 己完成,对网络系统的修改用户可以独立进行。网络管理人员还要承 担用户的培训的技术支持工作,还要承担网络应用系统的开发工作。 比如,主页制作与更新,网络应用系统的设计与开发等。
4. 对网络系统的运行,建议用户填写详细的系统运行记录和修改记录, 实施严格的管理制度,以确保网络系统安全、可靠、高效地运行。

8.5网络工程评估
8.5.1评估基本知识 1.评估目标 2.评估原则 3.评估内容 4.评估策略 5.评估一般流程

图8.2 网络项目评估流程图

8.5.2网络健壮性评估
? 网络系统的健壮性评估是保证网络信息高性能、高可靠性、 高可用性、高效率运转的基本手段。网络系统的健壮指数越 大,说明它的生命力就越强,它所能够承载的信息量越大。 一个健壮性指数高的网络系统是保证业务运行和应用的必要 前提。
? 在整个网络系统中,网络结构、网络传输、业务应用、数据 交换、数据库运行、应用程序运行、安全措施、备份措施、 管理措施、主机/服务器处理及客户端处理等,这一系列的 元素都是相互关联和相互影响的。这些元素之间的关系往往 是比较复杂的,“牵一发而动全身”,每一项元素的性能下 降或者受到安全威胁,都将对整个网络系统造成影响。尤其 是对于那些处理关键业务的元素(如边界路由器、服务器等) 更是不允许性能下降和存在安全隐患。

8.5.3网络安全性评估
1.安全风险分析 2.安全评估方法 3.安全评估步骤 (1)找出漏洞 (2)分析漏洞 (3)降低风险 4.安全评估的下一步工作 (1)做好万一遭受非法入侵的准备 (2)测试弱点 (3)评估与再评估

综合练习八
1、简述ISO9000质量管理体系认证的意义? 2、计算机网络工程现场验收测试内容有哪些? 3、计算机网络工程现场验收测试种类有哪些? 4、简述计算机网络工程成本测算的意义? 5、计算机网络工程成本测算的费用包括哪些? 6、阐述ping、tracert、pathping命令在网络故障
检测中的作用。

实训八 网络故障诊断命令的使用
网络故障诊断命令的使用 (1)实训目的:了解操作系统命令诊断网络故障过程,会运用ping、
ipconfig、netstat、route、tracert等命令诊断网络故障。 (2)实训资源、工具和准备工作:安装与配置好的Windows2000 Server
服务器;安装与配置好的Windows2000pro客户机;制作好的UTP网络 连接线(双端均有RJ-45头)若干条,集线器或交换机2-4台,路由器 2-4台。 (3)实训内容:人为设置一些故障,如网卡设置不当、网关设置不当、 网络链路不通、服务器高负载(多客户端并发下载文件)运行等。用 网络故障诊断命令查找网络问题。 (4)实训步骤: 按照8.3.2-8.3.3节给出的命令操作示例,进行网络故障诊断; 写出实训报告。


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