上海宝钢体感式培训_图文


更好的钢铁 更好的生活

突出科学实效 落实四个抓起 创新全方位分层次安全培训机制 宝钢集团有限公司 赵昆

1985-2010年粗钢产量及钢材产品出口量
5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 钢材产品出口量 粗钢产量
单位:万吨

1985

1991

1994

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

注:“钢材产品”即商品坯材,包括钢锭、半成品钢材、成品钢材等。

2010

1985-2010年公司销售收入及利润总额
单位:亿元(人民币)
3000 2648 2277 1953 1762 1807 1618 1500 1204 1000 684 500 217 84 57 13 2 0.38 0 288 10 10 35 42 70 132 681 711 2710

销售收入
2500

利润总额

2000

777

365 219 221 226 238 149 236

1985 1991 1994 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

管理人员 带班人员

一线职工

新进从业人员 安全 体感 自主 管理

伙伴 牵手

管理 研修

全方位、分层次安全培训机制
新进从业人员:安全体感式的入门培训 一线班组员工:自主管理式的班组培训 带 管 班作业长:伙伴牵手式的互动培训 理人 员:管理研修式的提升培训

全方位、分层次安全培训机制
新进从业人员:安全体感式的入门培训 一线班组员工:自主管理式的班组培训 带 管 班作业长:伙伴牵手式的互动培训 理人 员:管理研修式的提升培训

公司级安全教育

厂矿级安全教育
车间级安全教育 班组级安全教育

安全体感培训

新进从业人员安全教育培训

1.科学决策 投资建设体感实训室

2.精心授课 指导学员体感式学习
感受辊子咬入力

培训教师集体备课

教师演示漏电危害

3.明确要求 系统组织各单位轮训

全方位、分层次安全培训机制
新进从业人员:安全体感式的入门培训 一线班组员工:自主管理式的班组培训 带 管 班作业长:伙伴牵手式的互动培训 理人 员:管理研修式的提升培训

1.现场调研 确定课题
原则: 聚焦执行偏差、 征求员工意见
问卷调研

? ? ? ?

安全销插拔管理 检修三方确认挂摘牌 动火作业管理 密闭空间作业

2.组织试讲 专门训练

作业长理事会

训练讲课技巧

作业长担当主讲人

试点试讲正式授课

3.闭环管理 巩固成效
培训结束 一线员工 调查 培训效果 采纳员工建议 2010年开始实施“1+3”模式

每年第一季复习上年四个专题
后三个季度再安排新课题培训

安全事故多媒体案例馆

密闭空间可视化看板巡展

全方位、分层次安全培训机制
新进从业人员:安全体感式的入门培训 一线班组员工:自主管理式的班组培训 带 管 班作业长:伙伴牵手式的互动培训 理人 员:管理研修式的提升培训

同工序

伙伴
同专业 跨区域

1.专家授课

2.互动培训

专家交流

3.现场

诊断

4.专项训练——SST安全感知训练

全方位、分层次安全培训机制
新进从业人员:安全体感式的入门培训 一线班组员工:自主管理式的班组培训 带 管 班作业长:伙伴牵手式的互动培训 理人 员:管理研修式的提升培训

1.搭建平台

成果转化

按工序设立分会
化工

2.定期研修

成果现场转化应用
作业人员 清辊工具 转向标识 合理站位 清辊监护

异 常 清 辊

3.选拔人才

给予重用
技术序列 首席安全工程师 管理序列 安全部门负责人

其它专业 技术人员 主任安全工程师 安全综合主管





区域安全工程师

作业长

安全技术协理

本科及以上: 生产一线学 习技术工艺

大专:生产一线学 习技术工艺

应届毕业生

第一需求

第一责任

时间精力

人力资源

安全费用

第一标志

第一要素

谢谢


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